Xbear-野熊氏不是熊

Firework CS5樣式

2012-01-27T10:51:00.010+08:00

原本這個樣式是在 Firework8裡面現成的, 可以把圖片變成比較圓角的立體

Firework CS5卻找不到, 後來發現做好的圖片裡有流程, 樣式我又不會匯出匯入

所以參考firewor8 在 CS5上面作, 用來作手機的圖示, 讓手機有個人風格

後來發現步驟

1.內斜角

2.投影

3.高斯模糊

高雄熱門飲茶-寒軒飯店

2012-01-27T10:04:00.004+08:00

這次過年都在高雄, 朋友的弟弟常常來這一家
所以這一次特地來吃, 覺得還不錯, 所以推薦
特色是, 所有餐點都是用推車, 你可以直接看到菜色喜不喜歡再點
好像不能訂位, 都是到現場抽牌子, 他會根據大桌小桌分開叫號,
是單點的不是吃到飽
地址：高雄市苓雅區和平一路33號
電話：077239911

SwitchPro Widget 螢幕開關

2012-01-20T09:27:00.005+08:00

這是我用過最好用的螢幕多鍵開關, 聽說到2.1版後有改名, 介面也更好用了
https://market.android.com/details?id=alei.switchpro&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwiYWxlaS5zd2l0Y2hwcm8iXQ..

酷安網的介紹：
http://www.coolapk.com/apk-1237-alei.switchpro/

扯!iPad被掉包變黏土白板

2012-01-19T15:30:00.001+08:00

tp://tw.news.yahoo.com/扯-ipad被掉包-變黏土白板-080337508.html

..前陣子耶誕假期，平板電腦是熱銷的禮物之一，加拿大有位先生就買了平板電腦送給太太，原本是希望給她一個驚喜，哪知道拆開包裝，裡面放的不是電腦，而是一塊大小相同的白色黏土，夫妻兩人當場傻眼。

滿心期待打開盒子，結果沒有平板電腦，只有黏土捏成的白板一塊，原本歡喜收禮的老婆，也看得一頭霧水，現在是什麼情形?

不是玩笑，事情真的就是這麼扯。

買電腦居然也被貍貓換太子，一肚子火的馬克，立刻回商場質問，結果還被店員當詐騙集團，馬可找店家理論沒人理會，找警察警察也不管，最後他決定跟媒體爆料，果然鏡頭一出動，店家就立刻進行了調查，根據他們的說法，原來是有人用現金購買平板電腦後，回去用黏土將真品掉包，然後再拿回店裡辦理退貨，店員也沒檢查就直接放回架上賣給下一名顧客才會發生這種事，而在馬克被騙的事件曝光後，也有其他陸續出面表示受害，人數多達十人，店家已經坦承疏失，將來會加強退貨時的檢查，馬克則是表示他學乖了，以後不管買什麼，一定要親眼確定裝進去的是要買的東西，才能提袋走人。(民視新聞綜合報導)

...

android主題圖示-Windows Phone 7 Tiles 1x1,2x1,1x2

2012-01-17T10:24:00.008+08:00

有人PO LAUNCHER 7 主題程式的ICON可以下載
有很多頁, 後面還有人陸陸續續PO, 可以慢慢看下去
http://forum.xda-developers.com/showthread.php?t=978615

這邊還有白色圖示 400個可以下載尺寸140X140
http://forum.xda-developers.com/showthread.php?t=935331

這邊有人PO, 黑色跟白色的系統圖示
http://forum.xda-developers.com/showthread.php?t=913747

萊爾富超噁心大肉包

2012-01-16T09:05:00.005+08:00

今天早上班時經過萊爾富順便買一個大肉包.
吃得時候發現, 雖然外表是好得.但是一咬下去卻像麵糊一樣爛,
想說算了, 把肉吃掉就算了,但真的吃不下去,
連肉都怪怪的.
而且已經上班沒空去退,
但是開始有噁心想吐的感覺....
要過年了, 希望沒事
找到了萊爾富的網站, 寫信給客服, 店面的電話找不到
還是把包子放到冰箱做證據保留.

後來客服有打電話給我, 下班後拿發票去退了20元

Black for Facebook -android手機的facebook程式

2012-01-12T11:13:00.009+08:00

很多要付費的程式大家都不會下載或是推薦, 因為常常看到所以決定去找破解版來試試看,
想不到還不錯, 大家可以安裝看看, 進入後面都是中文的喔！
因為都是icon 點選, 比原廠 facebook程式好按

可以建立相本, 相本可以中文名稱, 不過一次只能傳一張相片, 可能因為每張都可以寫內容的關係
有聊天室, 不用另外安裝聊天室程式
活動, 會顯示12個月中每個月生日的列表
通知, 在下面的拉bar往上拉
只有大概試了以上功能

試的結果很滿意，唯一缺點是打卡找不到相本

可以到黑市場Blackmart Alpha 下載

taskiller 關閉Android 背景程式

2012-01-09T14:27:00.003+08:00

關閉的程式很多都在後面等待沒有真正關閉
這是強迫程式關機, 偶爾按一下可以讓手機變快

https://market.android.com/details?id=com.tni.TasKiller&feature=more_from_developer#?t=W251bGwsMSwxLDEwMiwiY29tLnRuaS5UYXNLaWxsZXIiXQ..

找不到客服的"拉手網"

2012-01-09T09:53:00.004+08:00

到拉手網購物, 覺得有問題, 寫信給客服

竟然經過很久都沒回,

過了將近超過一個星期,

後來回的是制式回信, 根本沒有看我的信件內容

沒用完的購物券應該是變成購物金

到期後經過一個星期也沒消息

寫信給客服也沒消息

後來打電話比較快, 客服確認, 可以填卻退款單或是直接轉購物金, 時間是一個月

百年古寺外包假和尚解籤詐遊客

2012-01-09T09:17:00.000+08:00

http://tw.news.yahoo.com/百年古寺外包-假和尚解籤詐遊客-020329253.html

大陸詐騙真的無所不在，甚至整座寺廟就是詐騙的大本營，這起離譜的案件就發生在雲南著名的岩泉禪寺，多年前，整座寺廟就被外包經營，全寺上下從住持到和尚都是請來的，他們就設法在遊客求籤時，利用解籤，從遊客身上詐出大筆金錢。

這間岩泉禪寺，可是雲南極富盛名的一間百年古寺，光看這彌勒佛背後被遊客摸到變色，就知道歷史有多悠久了，但現在卻被踢爆整間寺廟根本就是詐騙集團的大本營，不但全寺上下從住持到和尚，都是從外面請來的假和尚，而且還會利用遊客求籤時，在解籤上下工夫，動不動就說你性命堪憂，要燒個幾萬塊的香來化解，如果不掏錢，還會被恐嚇。

而會發生這麼離譜的事件，是因為岩泉寺已經被官方單位全寺外包經營，到了去年，甚至外包價錢高達3400萬，承包商花了這麼多的錢，就要想辦法賺回來，利用的當然是岩泉寺的名氣，因為當年吳三桂帶陳圓圓到此求籤，寺內大師斷定陳圓圓將來一定出家，果然一語成讖，因此被吳三桂封為滇南第一籤，既然籤這麼有名，也就成了有心人賺錢的工具，而且不只和尚會騙，導遊也有份。

導遊先是賣力解說，接著遊說遊客求籤，事後就可以向寺方領取提成，所以遊客如寺，就像狼入虎口，所以你如果喜歡逢廟必拜，到大陸旅遊就要再三小心

android 手機-晉碩萬年曆

2012-01-09T08:36:00.003+08:00

功能簡單就是看農曆, 然後可以國立農曆對查

https://market.android.com/details?id=com.chinsoft.ChineseLunarCalendar&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwiY29tLmNoaW5zb2Z0LkNoaW5lc2VMdW5hckNhbGVuZGFyIl0.

單位換算工具 - ConvertPad

2012-01-07T12:47:00.004+08:00

單位元換算 ConvertPad Plus Unit Converter 匯率計算自訂單位 Currency Converter Calculator

全能單位換算 ConvertPad

ConvertPad, ConvertPad Plus（全能單位換算）是一款功能強大的科學換算工具，最大的特色就是能夠進行各種單位換算、貨幣換算和物理單位換算等功能，支援多種語言和160的匯率計算，自帶中文，功能非常的全面！（全球下載量已超 7,000,000+）

軟體特色：

直接算數運算；
即時轉換和計算；
選項選擇喜愛的匯率；
支援160的匯率計算；
支援23種語言；
收藏的類別和單位；
內置在類別中加入使用者定義的單位的特徵；
為使使用者自己的類別和單位的功能；
備份/還原SD卡上的使用者定義單位；
支持平板（蜂窩）。

手機：moto Antrix

作業系統: android 2.2

畫面比較大的行事曆-Touch Calendar

2012-01-07T12:11:00.004+08:00

畫面的字比較大, 而且行事曆中會出現內容
操作介面簡單 , 但是都是英文的

https://market.android.com/details?id=uk.co.olilan.touchcalendar&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwidWsuY28ub2xpbGFuLnRvdWNoY2FsZW5kYXIiXQ..

手機：moto Antrix

作業系統: android 2.2

android 日文手寫輸入

2012-01-05T16:48:00.004+08:00

https://market.android.com/details?id=net.hiro30soft.teger0&feature=also_installed#?t=W251bGwsMSwxLDEwNCwibmV0Lmhpcm8zMHNvZnQudGVnZXIwIl0.

日文輸入法有很多, 但是對於50音都不懂的人, 手寫輸入查日文是比較快的

目前只有找到這一個輸入法, 對於漢字還是沒辦法

手機：moto Antrix

作業系統: android 2.2

～全心投入～

2012-01-05T09:53:00.000+08:00

前幾天你問我，過完年之後要不要換工作。
其實你該問的是，我喜歡現在的工作嗎？我滿不滿意現在的工作？或我希望下一個工作在那些方面比現在的工作好？

工作真的很重要。人一生大部分時間都用在工作上。倆個人見面，問完了貴姓之後，下一句話多半就是問，你在那工作。好像工作是他的認同（identity)的一部分。他做什麼樣的工作，好像說明了他是一個什麼樣的人。

你問我該不該換工作，我也不可能有答案。但我可以問你二個問題。從你對這二個問題的回答中，你可能可以找到答案。

我的問題是:你在現今的工作中能不能得到尊重？你現在的工作有沒有提供成長的機會？

有人問管理大師彼得‧杜拉克，我怎麼知道我工作的公司是一家好公司。杜拉克就建議我們問自己這二問題。如果我們的回答是Yes", 我工作的公司就是一家好公司。

先談談尊重。關於成長，因為太重要了，我想另外單獨再談。

好多年前我到阿拉斯加去參加一會議。一大早我在會場旁邊的一間小工作室中，遇到了一位國內知名的企業家。我立即很有熱忱地走過去與他握手，並寒暄幾句。他手是握了。但臉上亳無表情，並立即轉頭走開。把我丟在一邊。

這己經是好多年以前的事了。但我現在還記得。我永遠都不要當這樣的領導。我不希望以這種態度來對待同事。但願我在朋友面前永遠都不會是這個模樣。

董事長或總經理對他的處長、經理常視若無睹，要理不理，或時而辱罵，他們會覺得沒受到尊重，他們就不會全心的投入工作（有一項調查發現在美國只有百分之廾九的人全心投入工作，在大陸只有百分之八）。而對工作不投入所造成的損失在美國是3500億美金一年。多麼可怕。想想工廠的一埸火災損失有多大。我絕對相信大家對工作全心投入，疏失會減少，災難會大為減少。

更可怕的是，這些處長、經理挨罵後，通常就會照樣的，或更惡烈的，羞辱他們的課長、主任。課長主任會用同樣的態度對待生產線上的作業員。在這樣的企業文化中工作，真的會度日如年。生產力也會事倍功半。

不要以為今天能找到工作已經很不容易了，管它什麼尊重不尊重，只要待遇夠好，想進來的人一定排長龍。多少公司優秀的人才就是這樣流失掉的。多少企業工作忙得不得了，利潤郤很少。只因為同事們沒有把心放在工作上。

談到這裡，我想你可能己經有部分答案了。你要在一家有360度尊重的文化的公司工作。要是你能因為看到這篇短文而想到一切從自己做起，先開始尊重別人，那我不但會欣喜若狂，而且還會默默的在一旁祝福你。

本文作者為黑幼龍

moto Atrix 刷機救回 2.3.4 變成2.2

2012-01-05T00:25:00.012+08:00

手癢去root, 外加刪除不要的app, 重點是最後變更電量符號後完全掛掉
於是上網找資料, 發現刷不進去,

正常重新刷的步驟
-------------------------------------------------------------------

1. 手機關機

2. 按住音量(-)+電源鍵開機

3. 利用音量(-)選擇與音量(+)進入”RSD”模式 (正常狀況是不能進到這個畫面)

4. 電腦執行安裝好的RSD-Lite軟體

5. 手機與電腦用USB接上，可看到硬體驅動安裝完成

6. 在Filename旁有一個…的鍵按下選擇OLHKT_U4_0.56.0_SI..._Service1FF.sbf檔

7. 若電腦成功讀取手機可在下列清單看到手機並且獲得狀態

8. 確認手機被讀取後按下Start鍵等待Status訊息出現Please namually power off this

----------------------------------------------------------------------
phone才可拔掉USB

重作這個步驟試看看!!

並注意Please namually power off this phone才可拔掉USB

但是因為進不去

參考文章：
1. http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=567&t=2248848
這一篇我下載了
OLHKT_U4_0.56.0_SI..._Service1FF.sbf.gz

Atrix - ASIA ME860/MB860

Branding: Retail Hong Kong/Taiwan
Version: 0.56.0 Service
Android Version: 2.2.2
Bootloader Version: N/A
Webtop version: 6.61.22
Requires RSD Lite 5.0.0
Requires Moto Android (De)packer 1.3 to edit.

2. 【新手看了也會】Motorola Atrix 台版自升 Android 2.3.4

這一篇下載了懶人包
執行 02.Unlock.bat 失敗
所以是按照步驟做到 D:

D. 刷入 Unlock SBF失敗 , 但是已經可以進入 RSD 模式
然後改成刷
OLHKT_U4_0.56.0_SI..._Service1FF.sbf
就成功回到 Android 2.2

電腦透過手機usb上網

2012-01-02T09:52:00.003+08:00

手機: Android Moto artix
如果是NB經由無線網路連接手機上網, 設定-無線和網路-網路共享與手機無限熱點-手機無限熱點

如果NB或是PC經由USB連接手機上網, 設定-無線和網路-網路共享與手機無限熱點-USB網路共享

Motorola 行動電話 USB 驅動程式http://www.motorola.com/Support/HK-ZH/Support-Homepage/Software-and-Drivers/USB-and-PC-Charging-Drivers

贏在好故事說出好錢途／蔡康永打開人生背後故事創造十倍身價

2011-12-30T11:26:00.002+08:00

【文／林讓均】

前言

《康熙來了》長紅八年的祕密是什麼？答案除了是蔡康永和小S搞怪麻辣的主持風格之外，還在於蔡康永總是能引導來賓說出好故事的過人本事。

一個節目連續做了八年，平均收視率還名列前茅，讓全台灣每天約二十五萬人守在電視前等著收看；甚至紅到中國，每一年在網路視頻上的點擊量就超過十五億次，這就是讓華人圈瘋狂的訪談節目《康熙來了》，《康熙》能夠長壽又大紅，背後有什麼神祕配方？

訪談節目是低成本、快速產出的節目，在眾多競爭者中，《康熙來了》能夠勝出的關鍵就是「故事力」，讓上節目的名人在最短時間內，說出最精采的人生故事！

不只是說你想說的還要是聽眾有興趣的

「故事，是傳遞生存之道最簡捷的方法、恐怕也是唯一的方法！」《康熙》主持人之一蔡康永，一語點出節目的核心競爭力，人們喜歡聽別人說故事，其實是遠古以來的生存本能。

「遠古時期，資訊來源有限，面對未知的世界，只能靠說故事的方式來傳遞生存法則！」劉海染著一抹金黃的蔡康永舉例，當時熊可能還沒名字，遇過熊且知道具有危險性的人，只能對同伴比手畫腳描述長相、特性、遭遇的後果是什麼，而那些沒聽到故事的，遇到熊很可能就活不了了！

寒流來襲的冬日，蔡康永受訪的前一刻，他正好錄完知名製作人王偉忠的節目，鮮少接受專訪的他這次破了例，一方面因為偉忠哥盛情邀約，一方面則是因為「如果不走出《康熙》攝影棚，很多事情，我是不會知道的，我不想只活在自己的世界裡！」他說，連受訪他也在訓練自己觀察、蒐集、淬鍊說故事的能力。

訪談一開場，蔡康永就說了一個有趣的故事：「一隻小白兔去釣魚，釣了半天，一條魚也沒有；第二次，小白兔又去釣魚，依然無功而返；第三次牠還沒把釣竿放進池塘，一條魚就氣沖沖跳上來罵道：『你如果再拿紅蘿蔔釣我，一輩子都休想釣得到！』顯然，小白兔活在自己的世界裡，以為紅蘿蔔是全世界最好吃的食物。」

曾獲○五年金鐘獎最佳節目主持人獎肯定的蔡康永以此來比喻，許多人從自己的觀點出發，根本就搞錯「說故事」的要義，說故事不只是說一個你想說的故事，還要說聽眾最有興趣的。

《康熙》把蔡康永推上生涯的巔峰，而他很清楚「故事」在其中發揮的關鍵力量。「我們的節目中只講『故事』，不談『意見』，如果真要談意見，那一定得先講一個故事！」蔡康永解釋，意見是一條條的結論，如果只談意見，那是在上課，而不是做節目。

「每一條意見背後，一定有個故事，看你願不願意說出來而已！而主持人的工作，就是把這一個個故事給引導出來！」蔡康永說。節目中，只見拉主調的蔡康永猶如解牛的庖丁，因為善於聆聽又清楚故事的肌理，幾個問題就能輕鬆切入話題的核心；而無厘頭的小Ｓ徐熙娣，則像是愛搞創意料理的廚娘，總是隨興加麻添辣，讓節目爆出不少火花。

如此麻辣犀利，又得掏心掏肺的節目風格，令藝人們又愛又怕：大咖如王力宏、孫燕姿，都曾坦言害怕上《康熙》。但另方面，《康熙》縱橫全球華人圈的收視保證，卻又讓名嘴李敖不惜以「撤銷對小Ｓ的提告」為誘因，爭取上《康熙》的機會。

說故事需要後天的培養及訓練

說故事，不是天生就有的能力，它需要後天的培養及訓練。父親蔡天鐸是太平輪所屬的中聯公司負責人，來台灣之後成為知名律師。再加上他是父親五十多歲才得到的「老來子」，備受寵愛的蔡康永，在達官顯貴進出頻仍的大宅院中長大，養成早熟而敏於觀察的個性。

從小他陪著父親看京劇，自己也曾粉墨登台。「京劇裡面都是故事，有些也沒什麼特別的道理，但就是很有趣！」也許是大量吸取故事，加上不怕在眾人面前表演，這讓從幼稚園即就讀「私立再興學校」直至高中畢業、當了十五年班長的蔡康永，參加各種演講、辯論等國語文競賽，練就了說故事的能力。

他曾在受訪時提到，「努力比賽得獎」只是為了換取讓自己不被打擾的小小特權，「因為只要說要練習演講，就可以消失不見！」從小就是明星的少年蔡康永，當年為了國語文比賽而嫻熟於說故事技巧，但真的震驚於故事的魅力，則在高中時期。

故事必須把「爆點」放在前面

高中時，他迷上了看電影。「電影院那一、兩個小時，讓我進到另一個世界去，因為太入戲，還常常被銀幕旁『某某某外找！』的廣播文字嚇到！」蔡康永笑說，他因此深受西方藝文的影響，大學時轉系念外文系，一天到晚閱讀西方名著，最後出國深造也選讀電影研究所。

二十多年前，好不容易出國留學，讀的竟是「電影」，蔡康永父親那些達官顯貴的朋友們不能理解，但疼兒子的蔡天鐸，還是讓蔡康永走自己的路，蔡康永也就從電影創作一路翻進廣電圈，當起了廣播、電視的主持人...【全文請見今周刊784期】

■《今周刊》784期更多精采文章《立即加入今周刊粉絲》
（精采影音專訪，請立即連結《今周刊》官網 http://www.businesstoday.com.tw/）

android 深藍詞典-BlueDict

2011-12-27T10:21:00.015+08:00

http://www.androidmi.com/xz/xtgj/cidian/201112/shenlancidian.html

因為最近很多人在推這一個android 手機的詞典, 所以下載來試試看

討論區下載
http://pdawiki.5d6d.com/thread-7311-1-1.html

雖然字典都是簡體, 但是可以在系統設定設定成顯示繁體或是互轉

已經下載的字典
牛津高階英漢雙解詞典插圖版 by yru.mdd
簡明英漢漢英詞典.mdd
英文常用.rar

字典檔：
[ALD4in1]高级英语词典四合一 [COD]简明牛津词典
21世纪电脑英汉汉英双向辞典_20080921
Sound-en_GB(British.English,Word.93612)
part1,part2
中文辞典201010
part1, part2
日本語表現活用辞典,Tony.4d,20090207
牛津高阶英汉双解词典插图修正版（第四版）yru［20090706］
金山词霸158部字典大合集.xdict158(infolib.net)美国传统词典双解,Bowang,20080326
英语谚语_Zdi
康熙字典无码版
新牛津美语大词典.superfan89@090206
简明英汉汉英词典

真的懶得講這一個學生

2011-12-27T09:40:00.004+08:00

捷運置物架釋放東西的, 或是供人靠住的, 一個淡江工商的學生, 包含丟在地上的包包, 佔了很大的位置
一直玩電動不會考慮車子越來越擠, 我真的懶得講他,他還玩到整個人攤在架子上

王品董座戴勝益：打工的學生聰明死了

2011-12-23T23:45:00.002+08:00

http://tw.news.yahoo.com/王品董座戴勝益-打工的學生-聰明死了-213000301.html

中國時報【陳界良╱台中報導】
亞洲大學與中國時報昨天舉辦「台灣潛力一○○」系列校園座談會，邀王品集團董事長戴勝益以「ＷＯＷ！ＷＯＷ！ＷＯＷ！」為題演講，他除介紹「三ＷＯＷ」哲學外，認為打工的學生是「聰明死了！」建議學生列出人生必須要做的六十件事、不要用名牌，要在人生不同階段調整工作與娛樂的比例。

戴勝益指出，王品有「ＷＯＷ！ＷＯＷ！ＷＯＷ！」哲學，第一個是「ＷＯＷ！菜色怎麼那麼漂亮！」其次是「ＷＯＷ！怎麼那麼好吃！」及買單時「ＷＯＷ！怎麼那麼便宜！」不僅讓人覺得物超所值，還要「超」物超所值，才能勝出。

個人也一樣，第一個「ＷＯＷ！」要讓人覺得很有精神，衣服穿著讓人覺得很舒服。第二個「ＷＯＷ！」是讓人覺得談話很有內容，這要廣泛閱讀，不能有知識上的遺漏。第三個「ＷＯＷ！」是當有口頭承諾時，一定要去做到，不輕易承諾，要為自己的信用資產負責。

針對日前有官員說學生打工「是笨死了！」戴勝益有不同看法，他認為是「聰明死了！」以王品集團為例，工讀生的服務水準跟正職沒有差別，因為打工，有磨練的機會，出社會後當然勝出。找工作時也要選擇非常有發展的公司，「一個可以伸展手腳的地方」。

「王品集團的員工，至少要做三件事：登玉山、泳渡日月潭及鐵馬環島！」戴勝益建議，大家不妨寫下人生必做六十件事，「有些事現在不做，以後就不會做了！」王品集團在公司內也推廣「三百學分」，包括到一百個國家旅遊、攀登百岳及每年吃一百家餐廳。

戴勝益也介紹「苦瓜排骨」哲學，他說，苦瓜很苦、排骨很油，但結合在一起就很好吃，工作、壓力、責任是苦瓜，聽音樂、爬山等嗜好是排骨，要用適當比例混合，人生才會有甜蜜滋味。戴勝益也建議，學生不要用名牌，名牌會排擠生活中的資源，人緣也會不好。

「找一個人作為人生目標來模仿，人生方向就不會搖擺。」戴勝益表示，他的「模仿老師」就是奇美集團董事長許文龍，他學習許文龍的工作、生活態度，人生道路就不會偏移。

android 計算機Cube Calculator Free

2011-12-23T21:22:00.006+08:00

https://market.android.com/details?id=my.android.calc&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwibXkuYW5kcm9pZC5jYWxjIl0

會重新找一個算來安裝, 是因為希望畫面要有質感

而且使用要簡單所以用用看

手機：moto Antrix

作業系統: android 2.3.4

台北捷運的置物架不能坐

2011-12-23T18:39:00.002+08:00

但是很多人一屁股就坐上去

2011年財經風雲人物／尹衍樑的冒險成功學

2011-12-23T13:56:00.003+08:00

【文／燕珍宜】
身價千億的潤泰集團總裁尹衍樑，向本刊透露，將捐出95%的財富，捐款金額將是台灣史上最高。他還要成立東方的諾貝爾獎——「唐獎」，單一獎項獎金規模也將超過諾貝爾獎。
今年成功入主南山人壽，中國大潤發更風光在香港上市，尹衍樑在人生最高峰的時刻，卻理光頭髮，他澎湃的內心，究竟在想些什麼？

潤泰集團總裁尹衍樑的「膽子」真是有夠大！

十二月十六日，採訪這一天，寒風凜冽，我們來到潤泰集團總部，當尹衍樑出現在我們眼前，一行人全都目瞪口呆，因為他竟將頭上的三千煩惱絲剃光，變成一顆大光頭。或許在全球擁有千億身價的富豪中，他是唯一的一位。

在商場上叱吒風雲的尹衍樑，屢屢出奇制勝，贏得眾人喝采。今年，他成功入主南山人壽；高鑫（即中國大潤發）以中國零售業龍頭之姿，在香港風光掛牌。尹衍樑無疑是今年度最受矚目與最出色的贏家，他的人生也攀上了新的高峰。

頂著光頭的「閃亮」新造形，尹衍樑發出的閃耀光芒，顯然從未停止。保守的我們，內心除了暗自佩服大總裁的特立獨行外，也不禁好奇，新造形的來龍去脈。

「兩年前，我就想剪了，但是沒有一位理髮師敢動刀。一個多月前，我的理髮師在我「強迫」下，也只敢剪成十分頭；隔天，我去了另外一家理髮廳，他也只敢再剪成五分頭。當天，我乾脆就自己買一把電剃刀，最後就成了你們現在看到的這個樣子。」他邊說邊指著發亮的腦袋，「男人，頭頂上的東西不重要，頭皮下的東西才重要。」還問我們，「你們敢不敢也理個光頭？我是打定主意再也不留頭髮了。」

捐出九五％財富、設立唐獎「賺錢只是在履行社會責任而已」

當我們還停留在台灣未來首富所創造的閃亮驚奇中，尹衍樑又接著宣布更驚人的消息－－他已經決定將自己個人九五％的財產捐出來，成立公益基金會。以尹衍樑幾近台灣首富的身價來看，保守估計總資產在千億元以上。因此至少九五○億元的捐款金額，肯定是台灣史上最高。相較多數成功企業家對遺產的規畫，尹衍樑的這項決定不只驚人，更顯大膽。

難道不擔心家人反彈？「現在正在策畫、提比較方案，我跟太太、兒女都提了，他們都說這很好啊！不要讓子女因為分財產變成仇人嘛，他們還要負責幫我管理這個基金會。」尹衍樑一派輕鬆地說。

決定捐出九五％的財富後，尹衍樑仍然維持一貫的作息，每天早上六點就進辦公室。問他為何還這麼認真地賺錢？他說：「賺錢對我來說，只是在履行社會責任而已，這是我的樂趣。」

與一般大老闆「窮得只剩下錢」不同，已寫下一頁頁傳奇的尹衍樑，勇於爭取的同時，更樂於給予，他也毅然決定百年之後，將奉獻出大體、器官。懂得取，更懂得捨，讓視野與高度，更為不凡。

「你的人生如此豐富多彩，應該沒有遺憾吧？」我們問道。熱愛知識、博覽群書的尹衍樑，這才透露他心中還有一個未實現的夢想，「就是要成立名為『唐獎』的東方諾貝爾獎，單一獎項的獎金規模，會比諾貝爾獎還高。」諾貝爾獎每個獎項獎金為一千萬瑞典克郎，相當於四四○○餘萬新台幣，尹衍樑的唐獎單項獎金要高於諾貝爾獎，手筆十分驚人。

「籌備委員都開過會了，遴選辦法、規則也都有了，提名評選完全獨立，我們沒有投票權。名字叫作『唐獎』，籌備委員會曾建議用尹家家族作為基金會名稱，我不肯。」尹衍樑解釋，唐獎將設立三個獎項，分別為永續工程類、醫療生技類，還有漢學類。

尹衍樑認為，台灣雖然小，但是影響力卻可以遍及全世界。因此，他希望他的公益基金會，能夠走出台灣，以世界為對象，「唐獎就是要發揮這樣的影響力。」

收購南山人壽遭抹黑「我享受到比大選還高規格的對待」

尹衍樑許下的夢想，至今沒有一個落空。事實上，年輕時曾有一段荒唐人生的他，十四歲到十六歲半的時光是在感化院裡度過的；踏出感化院之後，總是遭人指指點點，他為了爭一口氣，努力讀書考上台北市成功高中夜間部、文化大學歷史系、台大商研所碩士，最後政大企管博士班畢業。他要證明「是你們看錯人，瞎了眼！」就像眼前他理光頭髮，也許只是一件小事，但是理髮師會怕客人後悔而不敢動剪；大部分人也只是想想而已，不敢真的去做。但是對尹衍樑而言，只要是確定要做的事情，他就決不退縮。

勇往直前、放膽去做，是尹衍樑一貫的風格與態度。收購南山人壽挑戰重重，他大膽出手；中國量販店市場的奧林匹克競賽，他帶領著中國大潤發奮勇一搏。

越是難關處處、危機重重，尹衍樑似乎越感興趣。南山人壽這場台灣史上耗時最久、金額最大、過程最坎坷的標售案，背後牽涉政商利益鬥爭之激烈與複雜，也是前所未見。自從尹衍樑加入南山人壽戰局後，媒體上的攻擊廣告，竟高達一三○餘篇，時間更長達半年。對於一連串炮火猛烈的抹黑攻擊，尹衍樑僅自我解嘲地說：「我享受到比總統大選還高規格的對待。」

收購南山人壽，尹衍樑須面對的難關，包括工會開出的四大條件、金管會設下的五大原則；再加上南山人壽本身勞退金、勞健保、資本適足率……等，潤成控股的增資能力，也成為攻擊質疑的焦點。

這一關又一關的挑戰，周邊友人都曾勸阻尹衍樑，不要冒這個風險。但是，就如同理光頭髮、捐九五％財產、成立唐獎一樣，「所有的企業家，不敢做的人都不會太有成就。」尹衍樑說出他的成功哲學。

「成功就是要放膽拚搏」，以中國零售業龍頭中國大潤發為主體的高鑫零售，則是尹式成功學的另一個完美實證。

一九九○年代末期，當時大潤發在台灣已經非常成功，甚至逼使台灣量販店始祖萬客隆黯然退出市場。就在一切都最順遂時，尹衍樑卻不滿足於台灣大潤發穩定的獲益，選擇背水一戰，投入中國大陸生死未卜的戰場。

帶領大潤發投入中國量販店市場「成功就是要放膽拚搏」

「當時中國量販店市場就像是奧林匹克競賽，所有來參加的隊伍都是國家級代表隊，例如世界冠軍沃爾瑪、歐洲冠軍家樂福等等。」尹衍樑形容，競爭如此激烈，但他依然堅持，台灣代表隊大潤發，絕不能缺席。一路走來，尹衍樑總是選擇最危險，但是風景也最美的道路。

與一般大老闆喜歡打打小白球、唱唱卡拉ＯＫ不同，活力無窮的尹衍樑喜歡「飛天、遁地、入海」。舉凡開飛機、騎重機車與腳踏車、潛水、駕帆船等，他都十分著迷。可說是探險家的他，信手拈來，都是一個個令人如癡如醉的奇險故事。

光說潛水，他就有四、五次與死神交手的經驗。「有一次，我跟一位朋友結伴，在卯澳（蘇澳的北邊）附近潛水。潛到水深大約五、六十呎的地方，發現一個從來沒看過的洞，我見獵心喜，立刻游進去。結果，裡面龍蝦多得不得了，我就用鉤子進去勾龍蝦，卻因為勾得太興奮，沒注意到氧氣快用完了，直到幾乎吸不到氣。我那時心想完蛋了，立刻轉身要游出去，沒想到，一抬頭卻發現四面八方都是洞，我不知道哪個洞才可以逃出來。」

玩耍中悟出的冒險成功學「不出海的帆船，有什麼用呢？」

「還好，我並未驚慌，而是很安靜地，拿手電筒照了照，然後用潛水刀敲我的氧氣筒鋼瓶，『鏘！鏘！鏘！』結果，我的潛伴就在洞外附近抓魚，循聲找到我所在的那個洞穴，用手電筒把出口照亮，讓我可以依著光線逃出。但是離海面還有一大段距離，而我已經沒氧氣了，怎麼辦呢？最後，就只好兩個人共用一個氧氣筒，慢慢回到水面。」

「我做這些活動，都有一定程度的冒險犯難，但是，人生如果沒有冒險犯難，怎麼會有成就？」尹衍樑彷彿是《白鯨記》裡的船長亞伯，勇於追求最稀世珍貴的大白鯨。

事實上，過去的尹衍樑也曾經瞻前顧後、保守謹慎。「我念完ＭＢＡ（工商管理碩士）後，變得什麼都不敢做。因為處處評估，處處是風險，結果沒有一件事情敢做。停在岸上的帆船，最安全吧，但是不出海的帆船，有什麼用呢？」尹衍樑解釋，帆船的目的在下水，冒可承擔的風險，規避風險，然後行走五湖四海，這才是帆船的價值。

尹衍樑認為駕帆船也與經營公司有異曲同工之妙，「經營公司如果把錢放著，什麼都不做，這公司有什麼用，正確觀念應該是要評估規避風險，要下海，要為股東、同仁、供應商謀取最大的利益，這道理是一樣的。」於是，尹衍樑想通了一個古今皆然的道理，「有風險才有利潤！」
究竟，尹衍樑勇往直前、放膽而為的依靠為何？選擇炮聲隆隆的道路，他難道不怕變成枉死的炮灰？

「風險並不是炮彈，而是導向的飛彈。炮彈射出後，只能等著看有沒有擊中，但是導彈就不一樣，導彈可以透過隨時修正，如降低、規避、分散、移轉，最後到達目的地。」對於各式風險經驗豐富的尹衍樑，有一套獨特深入的風險哲學。

「沒有風險，就沒有利潤，要冒適度的風險，但是不要冒不可測的風險。」「什麼是不可測的風險？」尹衍樑進一步解釋，「最大風險是承受之後，你要能活得下來，且人格不能受到傷害，信譽不能受到傷害，最好不要有受害者。所以你要評估，懸崖跳下去會死，就不要跳，若有梯子，那就可以走下去。」

【本文未完，更多內容請見《今周刊》783期；訂今周刊電子雜誌】

Advanced Clock Widget Pro

2011-12-23T10:34:00.010+08:00

Advanced Clock Widget Pro

https://market.android.com/details?id=org.zooper.acw.pro&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwib3JnLnpvb3Blci5hY3cucHJvIl0.

這是我安裝用來配合 Launcher 7 佈景

除了固定樣式, 可以自己設定顯示文字顏色等等

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

android手機彷WP7主題- Launcher 7

2011-12-21T11:41:00.014+08:00

https://market.android.com/details?id=info.tikusoft.launcher7&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwiaW5mby50aWt1c29mdC5sYXVuY2hlcjciXQ..

我只有大概操作過一次 Windows Mobile 7, 所以不確定這一個佈景的操作跟Windows Mobile 7一模一樣, 只是知道桌面可以建立 widget , 或是進入程式長按程式建立捷徑到桌面, 或是桌面建立資料夾, 這樣幾乎都有我要的功能了, 也可以改變 icon 圖案.等等

可以一直加桌面資料夾

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

主設定畫面沒有太多層, 可以左右移動到桌面資料夾設定畫面

因為原本android桌面太多東西，如果版面設計不好換變得不好看, 所以一直換主題程式, 最後換到這一個很滿意, 非常簡約, 唯一的缺點是原本有些程式的 widget, 放在這一個主題的格子裡因為尺寸問題會變得不好看

如果要自訂圖案, 建議尺寸256x256 就可以
可以在這一個網站下載
http://www.iconfinder.com/

選圖技巧, 要滿版, 顏色鮮明, 立體, 不要複雜

WP7桌面:Launcher 7 1.0.1.26已付费版

android 手機快速撥號：QuickDial

2011-12-21T09:36:00.004+08:00

https://market.android.com/details?id=at.abraxas.quickdial.ads&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsImF0LmFicmF4YXMucXVpY2tkaWFsL mFkcyJd

會想要找這一個程式是因為, 常用電話就是那幾個, 一進入通訊錄要按很多次, 所以要找一個app
進去後, 裡面是一個一個的撥號, 後來挑到這一個

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

android 手機日文輸入法

2011-12-20T14:35:00.001+08:00

其實我連50音都不會, 所以希望日文輸入法可以手寫, 包含漢字
結果只有找到幾個輸入法, 漢字輸入暫時找不到

Screen Off and Lock 關閉以及鎖定螢幕

2011-12-16T18:08:00.006+08:00

https://market.android.com/details?id=com.katecca.screenofflock&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwiY29tLmthdGVjY2Euc2NyZWVub2ZmbG9jayJd

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

試了那麼多app, 應該只有少數有關閉螢幕跟鎖定, 所以推薦

賽微隨身典 - 繁中

2011-12-16T11:22:00.004+08:00

https://market.android.com/details?id=com.cyberon.CTDic.cht&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwiY29tLmN5YmVyb24uQ1REaWMuY2h0Il0.

測試那麼多中英字典, 這是目前離線字典中比較滿意的
雖然偶爾會發生跳掉

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

android 手機的條碼掃描下載

2011-12-16T11:09:00.005+08:00

https://market.android.com/details?id=com.google.zxing.client.android&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsImNvbS5nb29nbGUuenhpbmcuY2xpZW50LmFuZHJvaWQiXQ..

其實最常用的掃描是下載app, 所以越簡單越好, 找到這一個比較簡單, 在用的時候讓我少按幾個鍵
主畫面的功能比 QRCODE那一個少

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

Android 手機, 彷iphone 文件夾

2011-12-16T09:30:00.005+08:00

後來我把手機的主題都拿掉,剩下原始的android, 原因是主題會讓手機操作更複雜,但是我又希望有類似 iphone文件夾功能, 之前安裝過的, 功能太多反而複雜, 有一個接近iphone操作的, 卻必須安裝主題包, 找到最後, 目前剩下這一個最滿意

下載位置：
http://www.mumayi.com/android-38513.html

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

好像是moto手機的修正程式Moto Home Fix

2011-12-15T15:19:00.004+08:00

https://market.android.com/details?id=com.nightshadelabs.motoblurhome&feature=search_result

This is a fix for the default Home app on MotoBlur Phones (Droid X, Droid 2, Atrix, etc) If you won't have a MotoBlur devices then this app is NOT for you.
MotoBlur won't let you set the default Home app back to default as long as you have another Home replacement app like LauncherPro or ADW installed.

This tiny utility lets you set the stock MotoBlur Home app back to default without having to uninstall all of your Home replacement apps.

I highly recommend installing this if you use Home Switcher for Froyo or HomeSmack on your MotoBlur phone.

Finally works properly on Gingerbread!

安裝後, 好像我的手機 atrix 原本home的問題好像解決了

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

訊息欄多一個數字的電量顯示

2011-12-15T12:30:00.004+08:00

https://market.android.com/details?id=com.mikedev.BatteryLevelIconBasic&feature=also_installed#?t=W251bGwsMSwxLDEwNCwiY29tLm1pa2VkZXYuQmF0dGVyeUxldmVsSWNvbkJhc2ljIl0.

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

Android手機軟體home鍵-Soft Home for BarTender

2011-12-15T11:26:00.006+08:00

https://market.android.com/details?id=com.freemusic.lite&feature=related_apps#?t=W251bGwsMSwxLDEwOSwiY29tLmZyZWVtdXNpYy5saXRlIl0.

我找這一個APP原因是, 手機下面的房子這一個鍵, 按下去不是回到螢幕目錄的首頁, 而是跳到功能的前一頁，我希望是像IPHONE 回到 HOME頁, 所以找了這一個簡單的APP

如果有安裝佈景主題, 有些主題就有不需要這一個APP

王貞治：傾一生之力做好一件事就是最大的幸福／世界全壘打王談心動53年的棒球生

2011-12-14T13:48:00.001+08:00

【文／孫蓉萍】

前言

從十歲開始接觸棒球，王貞治的人生就和棒球畫上等號。

從全壘打王、職棒冠軍教練，到現在擔任球團會長，一路走來，除了努力不懈、每天追求進步之外，勝不驕敗不餒的態度，恰如其分的進退，更是他受到各界人士敬重的主因。

十一月二十九日晚上七點，台中洲際棒球場所有觀眾都目不轉睛地看著一個大步邁向投手丘的身影。他流暢投出球的剎那，全身彷彿迸出巨大力量，全場響起如雷的掌聲。雖然只有一球，球迷們興奮的心情難以言喻，因為投出這顆球的，正是世界棒球英雄—— 王貞治。

為了推動亞洲職棒大賽的發展，身為日本軟體銀行鷹球團會長的王貞治，特別到台灣來為這一場冠軍賽開球。當天在球場上，今年七十一歲的王貞治，獲得了比任何一位現役球員還多的歡呼與掌聲。

一生的「勝投」
因為傾其全力，只為做得更好

不管在球場內、外，王貞治都是名副其實的「勝投」。他這一生傾全力做好的一件事，就是打棒球；他今天的地位與成就，是他用盡一生努力的結果。

加入職棒後，這條路一走就是五十三年，也成為他這一輩子的驕傲。王貞治接受本刊專訪時表示：「我今年七十一歲，到現在，棒球還能帶給我心動的感覺。從小學到現在，能一輩子都與棒球為伍，把自己喜歡的事當作自己的職業，這是我非常引以為傲的事。我覺得我是世界上最幸福的人。」

有一位從中國遠渡重洋到日本開麵店的父親，王貞治知道父親深切的期望，是有一天回故鄉，促進當地繁榮，因此父親要求長自己十歲的哥哥當醫生，要他當電力工程師。最後哥哥的確當了醫生，但王貞治卻在小學三年級接觸棒球後，走上了一條完全不同的路。

王貞治十八歲加入日本巨人隊，成了他人生重要的轉捩點。他背號一號，四十歲退休，期間創下的日本紀錄包括：生涯最多全壘打（八六八支）、單季最多全壘打（五十五支）、連續四次上場打擊都擊出全壘打、生涯最多得分（一九六七分）、生涯最多打點（二一七○分）等。

脫下球衣，王貞治改當教練，表現依然輝煌。他四十三歲起擔任巨人隊教練的五年，以及五十三歲起擔任福岡大榮鷹和軟體銀行鷹的十九年教練期間，總計勝率為○．五四，其中最為人津津樂道的是帶領原本低迷不振的大榮鷹，兩度拿下日本冠軍。

這次亞洲職棒大賽統一獅隊表現不佳，王貞治認為原因應該在於「企圖心不夠」，因為他在球場上的哲學，就是「總是覺得有遺憾」。他說：「我的工作必須和人面對面，有投手，有打者，這種工作永遠沒有滿意的時候。如果沒打出全壘打，我會很懊惱『為什麼剛才沒擊出全壘打？』即使擊出全壘打，我也會懊惱，『剛才打得不夠遠，應該可以打更遠的！』一定要這樣想，才會不斷進步。」

永遠的贏家
因為放眼明天，懂得轉換心情

為了創造好成績，王貞治對著鏡子苦練金雞獨立式打法，時時調整姿勢。他還努力訓練自己的眼力，以提升選球能力。因此在眼力最好的時候，搭乘時速超過二百公里的新幹線時，他可以看到過站不停的站名；投手投來的快速球，他也可以看到棒球上的縫線。另外他還勤做筆記，詳細記錄每天打球的狀況，供日後參考。

雖然紀錄如此輝煌，但比賽以成敗論英雄，敗戰後聽到球迷激動地對他大罵「滾回去！」王貞治有他一套紓壓法。

「第二天還有比賽，所以一定要轉換心情，能轉換心情的選手，才能留下好成績。今天的球已經打完了，是不能改變的事實，唯一能改變的是明天的比賽結果。有人說睡一覺起來就忘記了，我是在睡覺前就要先轉換心情，否則會睡不著。畢竟球賽結果不完全能操之在我。」

一個球隊的總教練就像企業的總裁一樣，為成敗負全責。王貞治認為，「教練是絕對權力者，所以自己覺得要調度哪些人才能贏得今天的比賽，照自認最正確的方式去做就好。當然不一定這樣就會贏。」教練會看每位選手最近的狀況和前一天的比賽表現，也看對手的表現，綜合考量後，派出這一場應該能有所發揮的球員。「教練不要管球評或球迷怎麼說，因為最後負責的人是教練，不是他們！」王貞治認為做足功課後，接下來只要相信自己就好。

世界的王桑
因為虛懷若谷，總是貼心待人

雖然王貞治始終沒有入日本籍，拿中華民國的護照，日本政府還是頒給他榮譽國民賞，一般民眾對他更是由衷地尊敬。中華民國棒球協會常務監事蔡榮郎笑著說：「有一次王貞治打高爾夫，飛出去的球不小心打到一位日本男士！那個人被送到醫院後，頭上縫了六針。我和王貞治一起趕到醫院去看他，他一看到是王貞治，顧不得傷勢馬上興奮地說：『不用賠償，你送我一顆簽名球就好！』」還有一次到美國比賽，王貞治要到一家知名餐廳用餐，在外面排隊的時候，外國老闆看到他，馬上把他請進餐廳！顯示他被稱為「世界的王桑」，絕非浪得虛名。

職棒選手對王貞治的敬佩更是不在話下。例如他○六年率領日本隊參加第一屆世界棒球經典賽時，當時球員多半採取觀望態度，但是效力美國職棒大聯盟西雅圖水手隊的鈴木一朗，馬上直接打王貞治的手機說：「我要參加。」就是因為對王貞治充滿了敬佩之意。

能讓鈴木一朗崇拜，不只是因為王貞治球技出色，還有他的人品。從小王貞治就從父母親那裡學到了「感恩」。王貞治原本有一位異卵雙胞胎的姊姊廣子，一歲三個月的時候因惡性麻疹去世。出殯時母親用五日圓硬幣撫摸王貞治的身體後，放進棺材，默念「你弟弟體弱多病，你用這些錢幫他買好的藥回來。」後來他果然愈來愈健壯，母親對王貞治說：「你要謝謝姊姊！」對任何人事都抱持感謝的心，讓他更珍惜現有的一切，養成謙虛的性格。

父親也時時要他注意「不要給人添麻煩」，體貼別人。王貞治回憶，就讀早稻田實業高中一年級時，完封日本大學的球隊，他開心地把手套拋向空中，結果被哥哥罵：「你有沒有想過輸球人的心情？」從此以後他就藏起自己的情緒，即使擊出全壘打，也笑得很含蓄，避免太刺激對方...【全文請見今周刊781期】

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幕後／宇昌風暴襲綠　尷尬的中裕新藥…

2011-12-13T09:33:00.000+08:00

http://news.msn.com.tw/news2449083.aspx

宇昌生技案解密，藍綠陣營為了蔡英文有沒有投資蔡英文？是否違反旋轉門？或是違反道德立場，在行政院副院長卸任後不久就接下宇昌的董事長職務，雖然文件解密了，但實情仍如霧裡看花。這其中，立場最尷尬應該就是宇昌改名在興櫃掛牌的中裕新藥，為了第一任董事長的投資問題，被捲入政治渾水中，一度也影響股價的表現，讓不少小股東相當擔心，不過，公司的立場相當的超然，認為整件事是個別股東投資程序問題，且是在公司成立前所發生，並不影響目前的營運，只能做好經營上的事，照顧好股東權益，其他則是「無從評論」。

隨著總統大選進入倒數，藍綠攻防更是激烈，國發基金投資宇昌生技鬧的沸沸揚揚，連帶也讓在興櫃掛牌買賣的中裕新藥受到衝擊，在上週立法院針對宇昌案要求經建會主委劉憶如進行報告時，股價出現下挫。

不少小股東則是打電話到中裕詢問，擔心手中的股票會出現重挫；面對這種情況，中裕只能無奈的表示，「實在是無從評論」，因為是個別股東的投資程序，又是牽扯在公司設立之前，應該要由個別股東（當事人）來說明，以公司的立場來說，「如何管理這個公司，創造最高價值」才是最重要的事。

中裕新藥現在的經營層，為了宇昌案顯得相當的無奈，不過，在中裕的公司網站上，並沒有迴避第一任董事長就是蔡英文的事，而是把公司成立的沿革及過程明白的條列說明；中裕(原宇昌生技)成立於2007年9月，以成為世界創新技術為基礎的生物科技新藥開發公司為目標，從事治療及預防感染性疾病的新藥研發。現有主要股東包括潤泰集團、國發基金、合一創投及上智創投。

中裕的創辦人包括何大一（中研院院士，中裕新藥最高技術諮詢顧問及前任董事）、陳良博（中研院院士，哈佛大學榮譽教授，現為中裕新藥美國子公司TMB USA Inc董事長）、蔡英文（行政院前副院長，前陸委會主委，宇昌第一任董事長）。

根據中裕網站上的成立沿革指出，2007年2月，陳良博、楊育民及何大一開始討論成立一新的公司，以便能從Genentech爭取到TMB- 355（當時叫TNX-355）的授權。在台灣，國科會主委陳建仁和經建會主委何美玥正式在2007年2月得到當時行政院院長蘇貞昌的核准，讓國發基金參與投資此一新公司。同年，宇昌的幾位創辦人分工合作，陳良博及張鴻仁負責民間籌資；楊育民及何大一則致力於從Genentech取得TMB-355的授權。

但在籌資方面進行的相當不順利，宇昌的第一期籌款乏人問津，陳良博等人於是想到聘請當時已退下行政院副院長一職的蔡英文來擔任董事長，藉由她的社會聲望來協助募集資金及整合投資人。蔡英文上任後，宇昌才得以於當年夏天募得足夠資本與Genentech正式洽談授權細節。

宇昌在2007年9月4日正式登記成立，在2007年年底前，已募資2000萬美元，其中國家開發基金佔40％，距離原始股東協議的5000萬美元，尚有3000萬美元原本預計2008年到位，但由於2008年總統大選及政府各部門換守交接，原先承諾的3000萬美金，包括開發基金批准的1200 萬美金都未投入宇昌。

2008年5月，在潤泰投資1000萬美元後，宇昌的資本額才達到3000萬美元，勉強符合和Genentech授權協議書上的最低資本額的規定。在宇昌的3000萬美元現金資本額中，開發基金佔800萬美元，台懋佔400萬美元，另外尚有潤泰、永豐餘及統一企業。

宇昌在2009年3月改名中裕新藥，並於次年(2010)再增資200萬美元。在第二次募資前，中裕經營團隊在2010年1月親赴開發基金審議委員會講解公司的策略及運作、研發計畫及對未來風險的評估，開發基金決定再次參與投資約430萬美元。

合計兩次募資，中裕(原宇昌)的現金資本額總共5200萬美元，其中開發基金佔1230萬美元。另外，加上技術發行股票約860萬美元(其中Genentech佔500萬美元)，開發基金目前持股佔中裕約6000萬美元的總資本額的20.78%。

根據中裕的資料顯示，自2010年5月公開發行，6月上興櫃以來，股東數千，很多創投都參與投資並密切關注公司的發展。中裕的股價在成立的4年內，穩定的上漲近300%，為包括開發基金在內的股東賺進豐厚的利潤。

中裕在公司沿革的最後強調，

「對早年參與協助成立中裕(宇昌)的諸位熱心人士們，我們誠心的感謝。他們分文未取，卻幫公司奠定了一個非常好的開始。

歷屆的董監事也在公平合法的原則下，一面監督，一面協助經營團隊開拓公司的業務及為股東創造產值。中裕距離成功還有一段路要走，經營團隊暨全体員工都會竭盡努力，但前文提到的這些人都是幕後英雄」。

Windows Store使用條款出爐　微軟有權遠端移除程式

2011-12-11T16:33:00.000+08:00

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=71231

事實上，不論是蘋果或Google也會遠端刪除使用者自App Store或Android Market下載的應用程式，當業者發現應用程式帶來安全風險或違反內容規範時就會執行該機制。

微軟本周二（12/6）發表Windows Store並宣布它將在明年2月與Windows 8公開測試版一同露面。媒體則在微軟釋出的Windows Store使用條款中發現微軟有權遠端移除已安裝在使用者裝置上的應用程式。

根據該條款，微軟任何時候都可能以任何理由改變或終止Windows Store中所提供的應用程式或內容，有時是因為法律或合約的要求，有時候可能因安全問題，而導致使用者無法執行或存取先前所下載或購買的程式或內容。

不過，當微軟自使用者的Windows 8測試版裝置上移除已付費的應用程式時，微軟亦可能退還使用者所支付的款項。此外，當使用者違反使用條款時，微軟亦有權終止或取消使用者存取Windows Store的權限。

事實上，不論是蘋果或Google也會遠端刪除使用者自App Store或Android Market下載的應用程式，當業者發現應用程式帶來安全風險或違反內容規範時就會執行該機制。所有透過Windows Store銷售的應用程式都採行授權模式，大部份的授權皆允許使用者於最多5台Windows 8測試版上同時執行，因此，當使用者在第六台裝置上執行同一個程式時，其中一個裝置上的程式就會自動失效。

Windows Store帳號亦有國別的限制，若使用者改變原先設定的國別，可能無法再重新下載先前曾購買的程式。（編譯/陳曉莉）

GO锁屏

2011-12-09T09:34:00.005+08:00

https://market.android.com/details?id=com.jiubang.goscreenlock&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsImNvbS5qaXViYW5nLmdvc2NyZWVubG9jayJd

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

這是go 主題的鎖定螢幕畫面設定, 但是沒有包含一鍵鎖定的功能,
但是他又會讓我的一鍵鎖定功能失效, 所以還是放棄安裝

WidgetLocker鎖屏助手

2011-12-09T09:29:00.006+08:00

https://market.android.com/details?id=com.teslacoilsw.widgetlocker&feature=related_apps#?t=W251bGws MSwxLDEwOSwiY29tLnRlc2xhY29pbHN3LndpZGdldGxvY2tlchttp://www.blogger.com/img/blank.gifiJd

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

這是一個很棒的app，包含一鍵鎖定跟設定鎖定幕的功能
可惜我在atrix 用的時候, 加上我有灌 go 主題
鎖定後開鎖會先跳到 android 原始的鎖定畫面, 第二層解鎖才是這一個
要不然這是我試過最棒的app

把Android 系統變成iphone佈景-GO桌面EX

2011-12-07T17:55:00.006+08:00

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

位置：
https://market.android.com/details?id=com.gau.go.launcherex&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsImNvbS5nYXUuZ28ubGF1bmNoZXJleCJd

這是我用起來最像iphone 那樣方便的佈景主題了, 不過之前的defy 因為cpu 不夠力所以不會很好用, 這次換 moto atrix 用起來非常順, 唯一覺得怪怪的是沒有實體home, 下一排功能表中間有一顆螢幕home鍵

終於找到我要的桌面文件夾功能-Application Folder

2011-12-04T16:56:00.007+08:00

https://market.android.com/details?id=personal.jhjeong.app.appfolderlite&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsInBlcnNvbmFsLmpoamVvbmcuYXBwLmFwcGZvbGRlcmxpdGUiXQ
可以在桌面建立文件夾, 把APP放進去, 改變圖示以及名稱, 或是出現氣泡球顯示裡面有多少APP
不知為何在網路有看到付費版, 而MARKET 看到的是免費版.

所以我安裝付費試試看

Application Folder Pro 2.6.2已付费版

下載位址:

http://www.coolapk.com/apk-4002-personal.jhjeong.app.appfolder/

研究人員指控：Android、黑莓機受到Rootkit軟體監控

2011-12-02T17:37:00.002+08:00

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=71076

研究人員指控，許多智慧型手機裝置製造商與電信業者於手機內預載的Carrier IQ軟體屬於Rootkit程式。全球已有超過1.4億的行動裝置安裝了該公司的分析軟體，涵蓋了Android手機、黑莓機、Nokia手機及平板電腦等。

安全研究人員Trevor Eckhart今年11月指出，許多智慧型手機裝置製造商與電信業者於手機內預載的Carrier IQ軟體屬於Rootkit程式，而且會暗中蒐集使用者的手機資訊、使用與服務狀態。

Carrier IQ為行動服務智慧型解決方案的供應商，透過嵌入式的分析機制以檢視使用者的網路或服務狀態且回傳至業者端以進行改善，根據該站的數據，全球已有超過1.4億的行動裝置安裝了該公司的分析軟體，涵蓋了Android手機、黑莓機、Nokia手機及平板電腦等。

Eckhart指出，行動電話製造商或電信營運商可利用Carrier IQ所蒐集與分析的使用者資訊來改善通話或網路品質，不過，它可蒐集的裝置資訊範圍非常廣泛，涵蓋手機型號、製造商、記憶體與電池狀態、所安裝的應用程式、裝置的所在位置、曾使用的按鍵、使用歷史紀錄，甚至是使用者與裝置的互動情況等。

此外，Eckhart還發現，Carrier IQ具有系統最高權限，可與遠端伺服器連結，而且它在系統中是隱藏的，使用者無法辨識它的執行，在多數的裝置上缺乏關閉功能。Eckhart因而把Carrier IQ與駭客經常用來藏匿惡意軟體的Rootkit程式相提並論。

Eckhart原本將他的研究與結論張貼在Carrier IQ的論壇上，但旋即被Carrier IQ移除，Carrier IQ不但否認此事，還發出禁止信函（cease-and-desist letter），警告Eckhart侵犯該公司的著作權且發表不實的言論，還要求Eckhart交出所有曾取得他研究報告的名單；Eckhart隨後請求電子前線基金會（EFF）的協助，證實他的研究受到合理使用條款與言論自由的保護。

在EFF出面後，Carrier IQ繼之宣布放棄對Eckhart所提出的侵權威脅，並向Eckhart致歉，同時澄清該公司軟體並未側錄使用者鍵盤、未包含追蹤工具、也沒有偵測使用者的通訊紀錄、沒有提供即時數據報告予客戶，也未將軟體所蒐集的資訊販售給第三方，強調該軟體主要的用途在於解決通話中斷與電池損耗的問題。（編譯/陳曉莉）

嚴長壽 / 每個打擊，都有它的意義

2011-11-30T09:25:00.002+08:00

嚴長壽 / 每個打擊，都有它的意義

不祈求一帆風順，萬事如意，我只祈求當每個問題發生時，有繼續面對問題的勇氣與毅力，支撐下去。

人生路上，挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。

可能是無法抗拒的天災地變；可能是難以預料的生老病死；可能是努力工作，卻懷才不遇；可能是全心付出，卻換來情人變心的回報；可能是用功苦讀，卻進不了理想的學校；可能是辛苦創業，卻落得血本無歸的下場。

面對各種不同的挫折，每個人的「容忍能力」都不同。

有的人受不了被拒絕

一個高學歷的朋友，從拒絕接受他感情的女生住處跳樓自殺，留下無限的遺憾與惋惜。

「他條件那麼好，還怕找不到更漂亮的女朋友嗎？」

「沒想到他長的那麼帥，還會殉情！」

「何苦如此專情？天涯何處無芳草！」

大部份的親友們都以為他是個死心眼的癡情奇男子，其實了解內情的人都曉得，從小到大，他不知道拋棄了多少個女朋友，讓多少人為他傷心難過，卻受不了被人拋棄一次。

有的人受不了被誤解

到國外留學多年的朋友，提起出國一段不甚愉快的職場往事，仍然氣憤難耐。

當年因上班的地點，位於寸土寸金的商業精華區，幾乎每天都為了找停車位而遲到。

直屬上司希望他能準時上班，便建議他把車子停在公司的停車位。

由於職位低、年資淺，朋友心想「公司的停車位哪輪得到我來停呢？」

為求慎重起見，他再三詢問上司「不會有問題嗎？真的可以停嗎？」

上司拍著胸脯保證，「絕對沒有問題，可以停啦！」

不料第一天把車子停在公司的停車位，就出事了。

上班後不久，上司突然叫他「你的電話。」

拿起話筒，劈頭就被一個陌生女子罵了一頓「我是公司的副理，立刻把你的車子開走。

誰叫你把車停在我的位子上，害我上班遲到！」

被對方罵得莫名其妙，上司卻一點表示也沒有，朋友立即提出辭呈，不管公司怎麼留都沒有用。

有的人受不了被挑出錯誤

我認識一個辦事能力很強的朋友，他什麼都好，就是受不了被挑出錯誤。

只要，有人當眾指出他「哪裡做錯了」便辭職不幹。

很多時候，面試他的主管起初都想不通，以他的學歷，早就該升官了，為什麼一直在原地打轉？

等他提出辭呈才恍然大悟，原來他受不了被挑出錯誤。

有的人受不了一點不完美

好友的女兒生日，特地邀請幾個漂亮的阿姨去為小朋友慶生。

切蛋糕時，有個小客人拿到蛋糕缺一角，他馬上把蛋糕推開，「我不要吃破一個洞的蛋糕！」

「只缺一小角啊，蛋糕還是很好吃喔！」

任憑阿姨們說破嘴，他就是不接受這塊缺了一角的蛋糕，最後只好換一塊「完美無缺」的蛋糕給他。

看他為了一點缺角而拒吃蛋糕的表情，我很替他的未來擔心，是否每次都能如願換到一塊完美無缺的蛋糕呢？

１、想想自己，受得了挫折嗎？

２、受得了被拒絕嗎？

３、受得了被誤解嗎？

４、受得了被挑出錯誤嗎？

５、受得了失敗的打擊嗎？

６、受得了期待落空嗎？

７、受得了不完美的存在嗎？

「挫折容忍度」，說簡單些，即是「一個人承受打擊的能力」。

承受打擊的能力越強，自然學到的經驗越多，累積的成功及本錢也越多。

承受打擊的能力越弱，自然會想辦法躲避挫折，同時喪失自我磨練的機會。

挫折，是年輕人最好的禮物

記得曾看過一篇文章，作者提到：他剛從軍中退伍時，只有高中學歷，無一技之長，只好到一家印刷廠，

擔任「送貨員」。

一天，這年輕人將一整車四、五十捆的書，送到某大學的七樓辦公室；當他先把兩三捆的書扛到電梯口等候時，

一位五十多歲的警衛走過來，說：「這電梯是給教授、老師搭乘的，其他人一律都不准搭，你必須走樓梯！」

年輕人向警衛解釋：「我不是學生，我是要送一整車的書到七樓辦公室，這是你們學校訂的書啊！」

可是警衛一臉無情的說：「不行就是不行，你不是教授，不是老師，不准搭電梯！」

兩人在電梯口吵半天，但警衛依然不予放行，年輕人心想，這一車的書，要搬完，至少要來回走七層樓梯二十多趟，

會累死人的！

後來，年輕人無法忍受這「無理的刁難」，就心一橫，把四、五十捆書搬放在大廳角落，不顧一切的走人。

年輕人向印刷廠老闆解釋事情原委，獲得諒解，但也向老闆辭職，並且立刻到書局買整套高中教材和參考書，

含淚發誓，我一定要奮發圖強，考上大學，我絕不再讓別人「瞧不起」。

這年輕人在聯考前半年，天天閉門苦讀十四個小時，因為他知道，他的時間不多了，他已無退路可走，每當他偷懶、

懈怠時，腦中就想起「警衛不准他搭電梯」被羞辱、歧視的一幕，也就打起精神、加倍努力用功。

後來，這年輕人終於考上某大學醫學院。

如今，二十多年過去了，他也變成一家開業診所的中年醫生，然而，他靜心一想，當時，要不是「警衛無理刁難和歧視」，他怎能從屈辱中擦乾眼淚、勇敢站起來？

而那位被他痛恨的警衛，不也是他一生中的恩人嗎？

經國 先生曾說：「失意時需要忍，得意時需要淡。」

的確，人，都有失意，不順遂的時候，然而，我更相信！「挫折，是年輕人最好的禮物！」

人只有在遭遇挫折，被他人百般刁難、岐視、嘲諷時，才能「打醒自己」，讓自己被「當頭棒喝」而驚醒過來！

這豈不是一生中最珍貴的禮物？

因此，如果現在的挫折，能帶給你未來幸福，請忍受它。

如果現在的快樂，會帶給你未來不幸，請拋棄它。

「生命中的每個挫折、每個傷痛、每個打擊，都有它的意義。」

祝福大家都能夠突破自己所不能突破的難關。

DroidStats-流量統計

2011-11-30T09:01:00.004+08:00

https://market.android.com/details?id=nitro.phonestats&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwyLDEsIm5pdHJvLnBob25lc3RhdHMiXQ..

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

不確定這一個準不準確, 但是使用用方便所以我先試試看

手機不用USB數據線也可以連接電腦了-網絡數據線

2011-11-28T20:43:00.004+08:00

下載位置：

https://market.android.com/details?id=com.gsapp.wifitransport&feature=also_installed#?t=W251bGwsMSwxLDEwNCwiY29tLmdzYXBwLndpZml0cmFuc3BvcnQiXQ..

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

Weather forecast widget-android手機的天氣插件-簡體版

2011-11-27T00:26:00.005+08:00

下載位置
http://www.nduoa.com/apk/detail/67014

解鎖工具

http://www.nduoa.com/apk/detail/38712

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

Android手機的桌面時鐘-Clock Widget

2011-11-26T15:27:00.004+08:00

數字時鐘, 可以變成透明背景放在桌上

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

https://market.android.com/details?id=org.zooper.acw&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsIm9yZy56b29wZXIuYWN3Il0.

Advanced Clock Widget Pro 功能比較多, 可以去黑市場找

android手機的黑市場

2011-11-26T15:03:00.006+08:00

iphone手機安裝迷之軟體需要JB, Android 手機卻不需要

所以除了app market 以外, 又出現了黑市場.

不是我愛黑市場, 實在是付費軟體在台灣找不到啊！
安裝這幾個APP後, 可以在裡面找尋APP有些台灣沒有的

這邊有

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

applanet v2.9.0.1
http://www.nduoa.com/apk/detail/76073

N多市場v2.9.4

http://www.nduoa.com/apk/detail/68772

安卓市場
http://www.hiapk.com/

機鋒市場

http://www.gfan.com/

android手機的字典-Hidict 2.0

2011-11-26T00:46:00.002+08:00

下載位置：
http://www.apkcn.com/apkdown/hidict.html

參考文章一：
http://gphonefans.net/thread-21253-1-1.html

Dreye4in1字典檔
http://www.multiupload.com/1WXXEP41X9

參考文章二：
http://gphonefans.net/thread-16448-1-1.html

1.離線字庫
2.自己選擇你想找那些字典可一次顯示在同一頁!!
3.支援Google句子翻譯，37個國家語言...(本功能需網路連線)
4.真人發音(下載語庫至SD上即可)
5.邊看邊指邊翻譯的閱讀器支援 txt , cml , html 讓你看公司email不再頭痛...(也可整篇翻譯)
6.可常駐狀態欄,隨時叫出來翻譯

1. 真人發音語庫(丟進去後就不用再去程式裡下載) - Voice (\hiapk\hidict) - 這個就不用刪除了!
2. 21世紀英漢漢英雙向辭典 - 21shijishuangxiangcidian 現代用語較多推薦9
3. Anatilim 漢維辭典 - Anatilim_Chinese_Uyghur_ULY
4. 本草綱目 - bcgm
5. 中法辭典 - cfdict
6 K. R1 ?( Y3 ~6. 陳孝佛佛學詞彙庫 - chenyixiaofoxuechangjiancihui-gb
7. DrEye4in1辭典(有例句,中文注音) - DrEye4in1 台灣朋友推薦必裝
8. DrEye中日辭典(日文的!) - DrEye-cj
9. 佛學大辭典 - foxuedacidian
10. 高級漢語大辭典 - gaojihanyudacidian_fix
11. 國際標準漢字辭典 - guojibiaozhunhanzidacidian
12. 中德辭典(德文的!) - handedict-gb
13. 成語辭典 - hanyuchengyucidian
14. 日中簡明專業辭典 - hanzim
15. 中日辭典 - kdic-cj
16. 電腦用語(計算機)辭典 - kdic-computer-gb
17. 郎道中英辭典 - langdao-ce-gb 類似康熙字典很齊全
18. 郎道英中辭典(造句一堆!) - langdao-ec-gb 非常多單字例句..寫作者推薦!
19. 牛津現代雙語辭典(同時中英) - oxford-gb
20. 牛津簡明雙語袖珍辭典(同時中英) - oxfordjm-ec
21. stardict - stardict1.3
22. Xdict中英辭典 - xdict-ce-gb
23. 現代漢語辭典 - xiandaihanyucidian

易檢測-手機規格清楚顯示

2011-11-24T09:17:00.004+08:00

功能簡單很容易使用, 硬體規格很清楚顯示

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

下載網址：
https://market.android.com/details?id=com.domobile.esysteminfo&feature=also_installed#?t=W251bGwsMSwxLDEwNCwiY29tLmRvbW9iaWxlLmVzeXN0ZW1pbmZvIl0.

可愛女傭電量顯示MAID-san's Battery Checker

2011-11-24T09:03:00.006+08:00

終於看到一個擺在手機桌面很可愛的電量顯示, 當然這是日本的風格跟設計
裝這一個app雖然跟我的個人風格年齡不符合, 但是我還是覺得很有創意

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

網址：
https://market.android.com/details?id=net.soukyu.widget.battery.maid&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwyLDEsIm5ldC5zb3VreXUud2lkZ2V0LmJhdHRlcnkubWFpZCJd

還不錯的 android輸入法-LIME HD 中文輸入法

2011-11-22T09:38:00.007+08:00

https://market.android.com/details?id=net.toload.main.hd&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsIm5ldC50b2xvYWQubWFpbi5oZCJd

輸入法說明：
http://code.google.com/p/limeime/

這個輸入法功能還不錯, 不過, 安裝說明必須整個看一遍

手機：moto Antrix
作業系統: android 2.3.4

Motorola ATRIX™ 自10月4日起開放升級至Android 2.3作業系統

2011-11-20T10:04:00.001+08:00

Motorola ATRIX™ 自10月4日起開放升級至Android 2.3作業系統
台北，台灣－ 2011年10月3日－摩托羅拉宣佈將於10月4日起提供Motorola ATRIX™用戶免費升級至Android™ 2.3 (Gingerbread) 作業系統，用戶可透過手機自行升級或透過台灣摩托羅拉網站進行更新亦可洽台灣摩托羅拉特約維修中心。

全新Android 2.3作業平台強化Motorola ATRIX使用經驗，新增功能如下：
l 透過Android 2.3的升級，使用者可在位於主螢幕下方的『快速啟動工具列』(Quick Launch Bar) 上自行設定常用的應用程式、編輯聯絡人群組，並可根據群組成員發送電子郵件、文字訊息以及行事曆活動邀請。
l MOTOBLUR 的使用者隨時隨地透過圖片庫查看自己與好友上傳的照片、影片，以及在社群網路服務上的圖片及訊息更新。
l 其他還包含APP群組功能以及功能更強大的電子郵件編輯選項。

摩托羅拉同時提供以下三個方式進行版本升級：
1. 您可以經由手機自行更新至Android 2.3，只要進入手機內的設定→關於手機→系統更新即可。此項升級前必須先申請MotoBlur帳戶。
2. 使用手機及連接線，與電腦進行軟體升級
l 手機電池充飽電後，置入SIM卡並開啟手機
l 瀏覽以下網址，並選取適宜之手機：
http://direct.motorola.com/ZHU/SoftwareUpdateSelect_ZHU.asp?country=TWN&language=ZHU&web_page_name=SUPPORT
l 將手機透過MicroUSB連接線連上電腦, 依電腦提示之升級步驟進行
3. 親臨特約維修中心，將有摩托羅拉服務人員為您提供專業服務。亦可洽詢客服專線(02)2705-1811獲取相關資訊

註：升級前請先備份個人檔案、資料或應用程式，以免造成您的損失；此外，若您選擇使用手機直接連線上網更新，您的資費若非為包月上網吃到飽方案，將產生額外的電信資料運輸費用。如欲了解進一步資訊，請造訪 www.motorola.com/tw.

臺灣摩托羅拉客戶服務中心
聯絡電話：+886 2 27051 811服務時間：周一至周五上午09：00至12：00 及下午13：00至18：00

關於摩托羅拉
摩托羅拉致力於提供先進科技，從消費者的洞察為出發點去創造行動生活體驗以簡化、連結及豐富消費者的生活。摩托羅拉所提供的從行動通訊如智慧型手機及平板電腦、無線配件，端對端的影片及資料傳送，以及企業解決方案如機上盒、資料存取的設置等等。如需瞭解更多資訊，請瀏覽motorola.com/mobility.

特定的功能、服務和應用取決於網路，並非適用於所有地區；不同國家地區會有附加條件和（或）費用。詳情請與當地服務商聯繫。摩托羅拉以及獨特的M標誌還有藍牙商標已在美國版權局註冊。Android商標為Google公司所有，以上商標均為各自所屬公司所有。摩托羅拉在經過授權的情況下使用以上商標。©2011摩托羅拉公司。保留最終解釋權。

moto defy保護殼 imak & NILLKIN

2011-11-17T09:46:00.008+08:00

買了2個modo defy 的保護殼, 第一次買深灰色NILLKIN,盒裝還送保護貼擦布, 因為是深色所以看不出問題

第二次買橘色的imak牌子, 收到後發現, 一樣是盒裝,送保護貼擦布裡面還貼保固說明, 但是略帶透明的原色, 裝在黑色的手機上會變深, 側面的分模面有明顯的凹痕,比NILLKIN痕深, 這是模具設計上的問題,照理品管應該會發現, 但是有可能是被退貨的產品
品質明顯差很多, 但是價格差不多

Kindle 3 奧修電子書

2011-11-16T09:17:00.005+08:00

電子書來源：書蟲俱樂部 http://www.osho.com.tw/bookbug/bookbug7.asp 這些html 格式, 我把他copy l作成 doc 格式上傳到 amazon, 他回傳給我是 azw 格式傳到 kindle 作者變成我的 mail 於是再加工第二道, 把作者出版改掉，有興趣可以下載看看

以前我上傳過, 後來發現文章空行太多, 於是重新縮排, 再一次上傳,閱讀中發現錯字但是沒有紀錄所以也沒有改錯

BK 01 奧修喜歡的書.azw
BK 02 到達真愛的旅程.azw
BK 03 沒有水沒有月亮.azw
BK 04 新鍊金術.azw
BK 05 靜心.azw
BK 06 奧秘心理學..azw
BK 07 生存智慧目錄.azw
BK 08 鞋子合腳時.azw
BK 09 智慧奧秘.azw
BK 10 智慧金塊.azw
BK 11 白雲之道.azw
BK 12 狂人手記.azw
BK 13 女人與婚姻.azw
BK 15 勇氣.azw
BK 16 創造力.azw
BK 17 死亡的幻象.azw
BK 18A 老子道德經第一卷.azw
BK 18B 老子道德經第二卷.azw
BK 18C 老子道德經第三卷.azw
BK 18D 子道德經第四卷.azw
BK 19 金剛經.azw
BK 20 信心銘.azw
BK 21 直到你死.azw
BK 22 空船.azw
BK 24_與大師同在.azw
BK 25 瑜珈始末.azw
BK 26A 靜心與健康(上).azw
BK 26B 靜心與健康(下).azw
BK 27 般若心經.azw
BK 28 禪宗十牛圖.azw
BK 29 _沙的智慧.azw
BK 30A_成道之路．吠檀多(上).azw
BK 30B_成道之路．吠檀多(下).azw
BK 31 內在的旅程.azw
BK 32 道之門.azw
BK 33 耶穌說(上冊).azw
BK 34 橘皮書.azw
BK 35 隱藏的和諧0.azw
BK 36 靈魂的科學.azw
BK 38 成熟.azw
BK 39 法句經第一卷.azw
BK 40 覺察.azw
BK 41 一休禪詩.azw
BK 42 上帝唇邊的長笛.azw
BK 43 使你靜心的故事.azw
BK 44 密宗譚崔的精神與性.azw
BK 45 靜心：狂喜的藝術.azw
BK 47 生命、愛與歡笑

2011.12.26
路硬碟空間倒店了, 變更下載位置

奧修_書蟲俱樂部azw.rar

奧修_書蟲俱樂部word.rar

賣一支iPhone 韓國比台灣多賺9倍

2011-11-15T21:47:00.001+08:00

http://tw.news.yahoo.com/賣一支iphone-韓國比台灣多賺9倍.html
蘋果決定把新一代處理器A6交給三星代工，台灣廠商還是無緣嚐到蘋果最甜美的部份。根據加州大學和雪城大學三位教授合寫的《捕捉蘋果全球供應網路利潤》中分析，2010年蘋果每賣出一台iPhone，就獨佔58.5％的利潤。

拿走iPhone次大塊利潤的，是塑膠、金屬等原物料供應國，佔22％。韓國享有的利潤排名第3，不過也只有4.7％。雖然iPhone的零組件和組裝主要還是靠台商，但台灣享有的利潤比中國還少，只有0.5％。

iPad供應鏈，台灣也只分得2％的利潤。

【蘋果大賣　沒人笑得出來】

iPhone開賣即使限額、排隊，直到現在，每天仍賣出上千台，但事實是，電信公司從史上最狂賣的手機裡，卻賺不到錢。消費者會想，「那我每個月付出的一千多元語音及上網費到哪去了？」補貼加上增建頻寬，幾乎花光了這筆收入。

用戶和電信公司綁約2年，靠著電信公司的龐大補貼，一支原價兩萬多元的iPhone4，只賣3400元，以賣得最好的方案1349元計算，整整一年電信公司從用戶手中收到的錢，都還不夠彌補對手機做出的補貼。而下載100億次的數字，更是讓所有電信業者都傻眼，這天文數字擠爆了電信公司提供的網路頻寬。

「電信公司是負責提供一條管線，讓客戶直接到App Store上買東西，中間都跟我們無關，賺不到錢，」中華電信行動分公司總經理石木標苦笑說，但是另一方面，「當我們iPhone賣得嚇嚇叫的同時，網路就要再建，頻寬要更大，我們付的成本更高。」　

在蘋果的強勢主導下，電信公司幾乎對每支iPhone補貼300到350元美元，反觀宏達電等手機廠的Android手機，電信公司只需掏出200美元補貼。加上iPhone使用者吃掉的頻寬，也是一般Android手機的2倍。

【品牌與代工間的新角力】

2010年富士康高調宣布調薪後，蘋果創辦人賈伯斯在iPhone 4上市前，接受媒體採訪時，透露將補貼鴻海的成本。以什麼形式，補助多少，則無進一步說明。但多數代工廠並不樂觀，一名台灣前4大代工廠總監透露，日前美國一品牌客戶來訪，他直接探詢補貼的可能性，答案是，「根本連門都沒有。」　

沒有品牌商補貼，代工廠自己吸收成本，還活得下去嗎？一名台灣代工廠董事長十分堅定地強調：「我可以明白告訴你，代工廠在產業鏈中掌握了沉默的主導權。」

「未來，代工廠最重要的是，如何管理整個產業生態系統（eco-system），」一名管理學者強調，「隨著環境改變，要脫去管理的僵固性，跟上時代的變化。」在消費力、代工商自身佈局的幾股力道交錯下，將進入最劇烈、最惶惶不安的陣痛期。

快速去除WORD段落空白

2011-11-15T11:32:00.005+08:00

從一篇文章下copy到word, 因為版面尺寸不一樣, 結果發現很多空行

之前傻傻的一段一段移除, 後來覺得不應該, 於是找到這個指令

office2007 右上角

1.打開Word，選取「常用」→「取代」。
2.取代內容輸入「^p^p」，取代為輸入「^p」。
3.按下全部取代後就完成刪除。

PTC.Expert.Moldbase.Extension.V4.1.M350 安裝

2011-11-14T12:54:00.004+08:00

PTC emx V4.1.M350安裝

作業系統：windows xp
Pro/E版本：Wildfire 3.0 M210
Emx版本:4.1 m350

1.安裝emx4.1到任意英文目錄下面，比如C:\proe\emx4.1(安裝時選好安裝目錄後一直按next就可以了)

2.編輯安裝目錄\text下的protk.dat檔案
確認路徑是否正確
-------------------------------------
name EMX 4.1 M180
startup dll
exec_file c:\Program Files\emx4.1/$PRO_MACHINE_TYPE/emx41.dll
text_dir c:\Program Files\emx4.1
revision 23.0
allow_stop FALSE
unicode_encoding false
end
-----------------------------------------

3.打開emx安裝目錄\text下的config.pro
複製內容到proe啟動的config.pro 裡面

網路上很多存光碟的地方, 過一陣子就會被刪除, 突然想到把他存到 SKYDRIVER

EMX5-M60 安裝說明

2011-11-11T15:33:00.001+08:00

1、確保下載的EMX5.0安裝檔放在全英文的目錄內，否則點擊setup.exe會沒有任何反應

2、按照正常安裝，此時需要注意一下，安裝時在language（語言）選項下將繁體中文選上就可以了，別的不需要作任何改動，直到結束後，退出安裝程式
(系統設定已經把環境變數lang設為cht的中文版沒有此選頊）

3、打開EMX5.0安裝目錄（不是安裝檔）裡的I486_NT資料夾，看清楚裡面有2個檔（破解檔），emx50_wf4.dll、shc50_wf4.dll ，有的話就不用管，繼續下一步。

4、用記事本打開EMX5.0\TEXT資料夾裡的protk.dat檔，確認一下下面2個路徑是否正確，不正確就修改。 exec_file F:\Program Files\emx5.0\i486_nt\emx50_wf4.dll text_dir F:\Program Files\emx5.0\text 將路徑改為剛安裝的EMX5.0對應的目錄，否則以後啟動會提示找不到檔，EMX就會載入失敗。

5、到安裝的EMX5.0下，找到TEXT子目錄，找到"config.pro,，打開複製裡面的內容，粘貼到PROE啟動目錄裡的CONFIG檔中（注意此時EMX5.0的啟動目錄也就是PROE的啟動目錄時也可以粘到PROE的TEXT資料夾下的CONFIG裡面。

-------------以下為文件內容----------------
default_ext_ref_scope ALL
set_trail_single_step NO
native_kbd_macros NO
open_simplified_rep_by_default NO
show_dim_sign no
PROTKDAT C:\Program Files\emxRelease_5.0/text/protk.dat
-----------------文件到此----------------------

6、啟動PROE4.0，你會發現EMX5.0已經成功掛上！！安裝完成介面

windows xp+wildfire 3+Emx5-m060 測試結果可以用

Windows 7 原版光碟下載位置

2011-11-09T22:35:00.008+08:00

現在買的NB 序號都貼在後面, 硬碟裡也有還原磁區, 但是還是會發生不小心刪光的事件

雖然NB啟動後都會要求備份, 但是檔案還是太大, 所以直接用原版光碟安裝比較好

由於是原版光碟, 所以下載後必須要有正版序號才可以喔！

請依照你的電腦版本去下載備份

我作法是下載我的NB一樣的版本, 把NB 分割全部刪掉, 重新安裝並分割成我要的磁區
序號在NB 底部, 激活, Windows全部更新後再利用windows7內建的備份來備份
燒一片還原光碟, 還原光碟只負責啟動, 資料還是在硬碟.

原文網址, 可以轉過去看

http://tw.myblog.yahoo.com/tanitti-2011/article?mid=37

Windows7-專業版sp1，台灣

http://msft.digitalrivercontent.net/win/X17-59295.iso Windows 7 Professional x86 Chinese

http://msft.digitalrivercontent.net/win/X17-59297.iso Windows 7 Professional x64 Chinese

MOLDFLOW2012

2011-11-09T20:41:00.005+08:00

MOLDFLOW_ 2012_SP1_x86_x64多國語言版.ISO
教學網址:
http://www.proewildfire.cn/thread-77656-1-1.html

部分教學內容轉貼: (都不是我上傳的, 不會用不要找我)

原廠官方軟體下載位置:

http://studentsdownload.autodesk.com/ef/47549/93/4641093/Autodesk_Moldflow_2012_Multilingual_Win_32-64bit_Linux_64bit.part1.exe

http://studentsdownload.autodesk.com/ef/47549/271/5237271/Autodesk_Moldflow_2012_Multilingual_Win_32-64bit_Linux_64bit.part2.rar

以下內容隱藏：
補丁:
http://115.com/file/aqvviw0w

教學:
http://115.com/file/aqvviw0w

Moto鈴聲-Funny Remix Ringtones

2011-11-09T14:19:00.003+08:00

https://market.android.com/details?id=com.sancronringtones.funnyremixsb&feature=search_result

這一個app裡面的＃6＃25 都是moto鈴聲的remix, 如果想要把手機鈴聲變成moto的話可下載聽聽看

心臟科醫師聲明

2011-11-09T09:05:00.002+08:00

心臟科醫師聲明，收到這電子郵件，送給 10 個人，大概會有一個人的生命能被保存

水這個你必須知道睡前、洗澡時候，水分流失量大，已經養成睡前不吃東西不喝水習慣的人，容易造成血液中水分不足，而引起腦梗塞或心肌梗塞的危險。

人在睡眠中仍會消耗一至兩杯左右的水分，從晚餐後到第二天早上起床前，如果都不補充水分，第二天早上起床或快天亮的時侯，最容易發生血栓，使血管堵住，引發心臟病及腦部疾病。

國人在習慣上喜歡睡前沐浴，洗個乾乾淨淨的澡再上床，
但洗澡的時候最容易流失水份，所以醫生建議，洗澡後應該要馬上補水分。

如果有泡澡習慣的人，則應該在洗澡前先喝一大杯水，
以免在浴室停留太久，流失過多的水分，
輕者也會發生呼吸困難、休克的現象。
夏天開冷氣睡覺能睡得好一點，不過冷氣有防溼乾燥的作用，
更是會流失水分，因此有開冷氣睡覺習慣的人更應該睡前喝水，
但是不要喝茶，因為醫生說，茶有利尿作用，
反而會排出比喝下去更多的水分，造成反效果，就算不會有咖啡因提神作用的人，也不適合在睡前喝茶。

省錢又衛生的公開秘密相信你不知道水公司一度水到底等於多少的水吧!?
一度水 = 一公噸 (= 一立方公尺= 1,000 公升 = 1,000 公斤 )
換句話說,一度水可裝 53 加侖 =汽油桶 5 大桶或
= 啤酒瓶 1667 瓶你知道嗎?

買一瓶礦泉水的價錢 20 元 = 相當於 2424 瓶的自來水！
所以 20 元很大，奉勸各位儘量減低買礦泉水的欲望！
多多喝喝自來水，既省錢又衛生！！

醫學界發現用口對口的方式喝礦泉水，要是剛好口腔中有少量
不足以致病的綠膿桿菌進入瓶內，
這個瓶子就會變成 agar，12 小時後，菌數就足以引起喉嚨痛！
因為怕公佈後，礦泉水會滯銷，所以廠商不敢公佈，

郝柏村歌頌戒嚴人權組織怒斥：令人髮指

2011-10-31T17:44:00.000+08:00

http://news.pchome.com.tw/politics/newtalk/20111031/index-13200515874330110001.html

新頭殼newtalk 2011.10.31 李雲深/綜合報導

前行政院長郝柏村昨(30)日在蔣介石冥誕紀念活動致詞時表示，沒有過去的戒嚴，就沒有今天的自由民主；白色恐怖手段雖然嚴厲，雖不免有人因私人恩怨出現冤案，卻是為了消滅潛伏在台灣社會的共黨分子，「這不是戒嚴的政治錯誤。」

這段談話引起人權團體的強烈憤怒，指責在2011年的今天，郝柏村竟然敢「堂而皇之，倒因為果地說，台灣的民主，是因為過去實施戒嚴的功勞。」對於戒嚴歌功頌德，「就像是在歌頌德國的納粹作為一樣令人髮指。」

他們認為，這正是因為台灣從來就沒有進行轉型正義，沒有調查白色恐怖的歷史真相，僅以人民的納稅血汗錢來賠償被政府冤錯亂殺的生命，有以致之。他們對郝柏村表達最強烈的譴責，並要求郝柏村及國民黨應該為這樣的言論向國人道歉。

中華民國中央軍事院校校友總會等團體昨天上午舉辦「紀念先總統蔣公誕辰」活動，數千名軍榮眷齊聚中正紀念堂向故總統蔣中正致敬，前行政院長郝柏村致詞時，對蔣介石受到不公平的歷史評價感到抱屈，他說，「沒有過去的戒嚴，就沒有今天的自由民主；媒體往往顛倒因果。」

郝柏村談到白色恐怖時說，「我們在大陸失敗，到處都是共產黨潛伏分子，我們為了保衛台灣，不能容許中共分子在台灣社會各階層潛伏，當然我們採取了很嚴厲的措施」。他又說，「白色恐怖手段雖然嚴厲，雖不免有人因私人恩怨出現冤案，卻是為了消滅潛伏在台灣社會的共黨分子，這不是戒嚴的政治錯誤。」

包括台灣人權促進會、民間真相與和解促進會、陳文成博士紀念基金會、鄭南榕基金會、台灣廢除死刑推動聯盟、人本教育文教基金會及台灣勞工陣線等人權團體，對郝柏村的言論咸感憤怒，並發表聯合聲明加以譴責。

聲明指出，台灣擁有全世界最長的戒嚴時期，從1949-1987年，長達38年。在這段期間，台灣人民沒有言論自由、沒有出版自由、沒有集會結社自由等各種基本人權，甚至很多人以莫須有的罪名及不當審判而入監、死亡甚至失蹤，而造成多少家庭的人倫悲劇。

根據戒嚴時期不當叛亂即匪諜審判案件補償基金會的統計，共有7159件的不當審判，其中789件是死刑。台權會指出，這些數據，僅是該基金會有正式予以補償的案件統計數，而非真正所有的冤案數據。白色恐怖所造成的，不僅是冤案而已，更造成了台灣社會長期以來對於公共事務膽怯、冷漠、感到無力的文化現象。

人權團體指出，正是因為台灣從來就沒有進行轉型正義，沒有調查白色恐怖的歷史真相，僅以人民的納稅血汗錢來賠償被政府冤錯亂殺的生命，在2011年的今天，我們才會聽見前行政院長郝柏村先生竟然可以堂而皇之，倒因為果地說，台灣的民主，是因為過去實施戒嚴的功勞。

聲明指出，從郝柏村言論可見，我們這些行政官員，不但不用接受歷史審判，可以享受既得利益，甚至完全沒有反省過去的政治作為是錯誤的，還要想爭奪詮釋權、竄改歷史真相。

他們除了對於這種民主倒退的言論及現象予以嚴正譴責外，並要求郝柏村及國民黨必須為一再出現這樣的荒誕言論，向所有白色恐怖的受難者遺族及全國人民道歉!

光武已經不存在啦！

2011-10-30T23:18:00.004+08:00

收到一件衣服, 原來是校名的問題
不要太在意啦！我們只是校友
而學校是董事的, 賺錢重要, 他們要怎樣改是他們的事
不過一再的改校名, 變成不知名的短命學校, 應該會讓很多人很感冒吧！
一個沒有歷史文化的學校, 有誰要去讀？

「光武工專」屢改校名校友氣炸

2011-10-30T23:15:00.001+08:00

http://tw.news.yahoo.com/%E5%85%89%E6%AD%A6%E5%B7%A5%E5%B0%88-%E5%B1%A2%E6%94%B9%E6%A0%A1%E5%90%8D-%E6%A0%A1%E5%8F%8B%E6%B0%A3%E7%82%B8-061909942.html

您還記得「光武工專」嗎?這間昔日相當有名的私立專校，近年來已經改名為「北台技術學院」，但校方又傳出打算明年再度更改校名變「台灣城市大學」。這引起很多老校友的不滿，今天穿著當年的制服站出來，要求校方改回最初的校名，重新找回消失的「光武」精神。

高喊口號，要求正名。這群畢業至少20年的光武工專校友們，特別穿著當年的米色上衣、卡其色長褲的制服站出來，希望找回消失的光武精神。

回顧光武工專的校名演變，1971年成立光武工業專科學校，1994年加入商業科系，首度改名光武工商，2000年，升格為光武技術學院，一路走來都是以「光武」為名。但2004年，校方卻逕自將校名改為「北台科學技術學院」，改名改上癮，明年又要再改成「台灣城市大學」，這讓老校友們看不下去。

校友找上立委幫忙開協調會，現場找來教育部技職司的專員和北台灣科技學院的主任秘書參與討論，校友如此努力陳情，只盼望校方不要忘本。

蘋論：林百里的大學生了沒

2011-10-28T09:35:00.002+08:00

林百里前天在公開演說中說他超恨台大電機系，痛斥教學死板、沒有創新性，「念書像念聖經」，「我讀書讀不好，所以才會成功」。

讀大學培養思考力

「書讀不好，所以事業成功」的邏輯是不通的。比爾蓋茲、薩克柏固然都是大學中輟生，但並不是所有不念大學或念一半就休學的都很成功，多數人算不上成功。反之，很多大學畢業生也很成功，雖然也有不少失敗者。這個邏輯的困境是先要定義何謂成功、何謂失敗。對修行靈性的人來說，世俗的成功可能是他們的失敗；而他們的成功卻是世俗觀點的失敗。

台灣以前的大學教育確實很死板，多靠填鴨式背誦記憶，理工科如此，文法科更嚴重。文法科需要大量閱讀與討論，但戒嚴時代政治緊縮，經濟貧窮，西洋書很難讀到，中文書連存在主義、邏輯實證論、自由主義和社會主義的書一概禁止，買都買不到。只能閱讀很少的古典著作，像《三國演義》、四書五經、莎士比亞等。

德國社會學大師韋伯的書也被禁，理由是他的名字是馬克斯（Max），警備總部以為他就是提倡共產主義的馬克思（Karl Marx）。有陣子連柴可夫斯基的音樂都禁，因為他是俄國人。如果林百里抱怨台大電機系教學死板，那文法科就更別提了。班上很少討論，因為老師都不敢講真話，尤其歷史系與政治系，唯恐被班上的特務機關的「細胞」學生密告，連小命都不保。如果林念的是文法科系，前天講話會更難聽。

關於大學教育，台灣有兩派人，一派是無論如何要念個大學文憑，一派是學歷無用論，早點出社會工作或經商比較實在，兩派都對也都不對。大學不是多念點書的地方，而是培養獨立思考能力的地方。

文憑是就業保險單

如果已經充滿想像力、創造力，邏輯清楚，思維多元，比大多數的大學畢業生思考創新，見解高超，那真的可以不必讀大學。但這樣的人極少，所以還是要鼓勵年輕人念完大學。大學文憑是保險單，失業時比較有用，但絕非成功的保證單。今天台灣的教育方式比以前重視想像力與創新的啟發，如果可能，還是念完大學比較有就業競爭力。

揭開華爾街真面目！／透視華爾街》二百二十年貪婪傳統難以撼動？

2011-10-26T11:42:00.002+08:00

【文／乾隆來】

前言

二二○年來，摧毀華爾街的念頭始終存在，然而，華爾街的貪婪卻也從未屈服過。打從一開始，這條街的興盛就來自於貪婪的人性。

占領華爾街」活動怒責華爾街的貪婪，然而，從一七九一年華爾街揭開序幕至今，超過兩百年的歲月裡，「貪婪」正是華爾街不斷成長、不斷打敗全球各地競爭者的核心價值。

不只是貪婪，華爾街的銀行家與華盛頓的政客，之間的關聯從來就是千絲萬縷，像麻糬與花生粉那樣搭黏依附，而詐欺、拐騙、霸凌、巧取豪奪，也正是所有華爾街的投機客崛起與衰敗的必經歷程。

在過去那麼漫長的歷史中，想要摧毀華爾街的人從來沒有斷過念頭，而貪婪的華爾街，也從未向這股勢力屈服過。

華爾街始祖漢米爾頓
發明美國公債，靠信用借錢

美國開國元勳漢米爾頓(Alexander Hamilton)可以作為華爾街崛起的代表人物之一。漢米爾頓在一七八九年九月十一日被華盛頓總統任命為美國第一任財政部長，在此之前的五年，他已經在華爾街四十八號創設了紐約第一家銀行「紐約銀行」(Bank of New York)，這家銀行延續至今已經有二二七年的歷史，仍然是紐約與全世界的龍頭銀行之一。

今天引發全世界股災的美國聯邦政府公債，創始人就是漢米爾頓，美國聯邦政府原本不能舉債，也不能徵稅，只能向各州政府伸手要錢，經過十年獨立戰爭的美國政府，財政狀況惡化，漢米爾頓發表了具有高度爭議的「公共債務報告」(Report on Public Credit)，主張聯邦政府以優厚的條件發行新債券，還款來源就是紐約港口的關稅，以及「美國的信用」。

漢米爾頓的財政策略，跟今天德國、法國幫希臘償債，正有異曲同工之妙。他的聯邦公債發行嚴謹，短短不過四年，美國聯邦公債已經成為歐洲金融圈 (當時還是世界的金融中心)價格最高的債券，溢價高達合理價值的一成。漢米爾頓建立的「美國信用」，庇蔭子孫兩百多年，直到今天的歐巴馬總統還在享用。

漢米爾頓還在一七九一年設立美國第一個中央銀行(Bank of the United States)，作為政府的財務代理，並管理美國的貨幣供給。這家銀行的股票以「BUS」代碼在華爾街發行後，股價立刻大漲，帶動華爾街的證券經紀業務蓬勃發展；隔年的五月十七日，二十四位經紀人在華爾街六十八號前的一棵梧桐樹下簽署「梧桐樹協議」(Buttonwood Agreement)，共同議定股票交易手續費等交易規則，奠定了紐約證券交易中心的基石。

漢米爾頓自己既是美國財政部長、紐約選任的國會議員，又是民營銀行的創辦人、華爾街的催生者；兩百年後，他的徒子徒孫們從高盛證券的董事會，進出緊鄰白宮的財政大樓擔任財政部長，旋轉門轉得大家眼花撩亂，其實不過是繼承了老祖宗的傳統而已。

從窮苦留學生一路攀升到財政部長，漢米爾頓的敵人從來沒少過。當上財政部長後，政治對手逼他放棄紐約銀行的股權，也以置他於死地的方式揭發他供養情婦的八卦，最後漢米爾頓死於在政治、金融市場都跟他死敵相向的布爾(Aaron Burr)槍下。

布爾是美國第三任副總統，祖父是今日普林斯頓大學的第二任校長，是根正苗紅的名門之後。

布爾創設了曼哈頓公司，一開始以供應曼哈頓的自來水為名，但是這家公司只是掛羊頭賣狗肉，成立五個月後一條水管都沒修，卻開了一家銀行。布爾做了三年董事，欠自己的銀行六萬五千美元，在當時是天文數字，卻成功當上美國副總統，最後還槍殺了對手漢米爾頓。而布爾創設的曼哈頓銀行，後來併入大通銀行(Chase Manhattan Bank)，成了今天的摩根大通銀行(JP Morgan Chase)。

美國「首富」阿斯特
創造假皇帝躲過貿易禁運

筆者在紐約大學讀書的時候，學校旁有一條阿斯特小街(Astor Place)，這條街在十九世紀的時候，曾經是紐約巨富群聚的豪宅街，這條街的主人約翰阿斯特(John Jacob Astor)，靠著與中國貿易，加上不斷購置曼哈頓土地，成為當時的美國首富。他在一八四二年過世的時候，估計有兩千萬美元的身價，相當於今天的一千一百多億美元(新台幣三兆三千億元)。

阿斯特也是窮苦的德裔第一代移民，他在十九世紀初期剛到紐約的時候，一開始搞毛皮貿易，把美洲的毛皮賣到中國廣東，換取茶葉與瓷器，每一筆交易都讓他大賺，後來他發現鴉片好賺，也買鴉片賣給中國人。

紐約曾經一段時間貿易禁運，幾百家貿易商會倒閉；會鑽營的阿斯特卻不受影響，他的「廣州貿易船」大搖大擺出航，船上最顯眼的地方坐了一位「即將回國的滿州皇帝」，實際上穿了一身華服的滿州皇帝根本就是個中國苦力。

在華爾街，欺騙與背叛就像空氣那樣，陪伴著所有人的呼吸。比阿斯特小三十歲的杜魯(Daniel Drew)，是紐約郊區長大的虔誠教徒，但是他也像所有華爾街的投機客那樣，同時活在虔誠的信仰與市場的欺騙之間，而且從來不覺得有什麼困擾。

快遞大亨杜魯
發明「灌水牛」，啟發灌水股

杜魯從郊外的牧場買牛，在進城之前讓牛拚命吃鹽巴，卻不給牛喝水，等到要送進交易所秤重之前，再讓口渴得不得了的牛喝個痛快，杜魯的「灌水牛」啟發了華爾街，並且在十九世紀產生了惡名昭彰的「灌水股」(Watered Stock)。新股上市之前，上市公司與券商都會偷灌發行股數。時至今日，這個手法已經被法令嚴格規範。

杜魯一直都維持鄉下來的淳樸樣貌，也讓大家知道他是虔誠的基督教徒，買賣灌水牛的同時，也讓牛背負貨物、文件與現金，最後成了紐約的快遞大亨。

趕牛的杜魯有一天慌慌張張跑進當時最私密的銀行家俱樂部Union Club，滿頭大汗找人，當場卻不小心掉了一份文件，上面寫著「平盤以下，無限量買進奧許鐵路股」；在場的銀行家們知道他幫人快遞文件，一向可靠，當場集資進場買進。結果不到一個月，奧許鐵路的股票就崩盤，淳樸的杜魯再度從證券老手口袋騙進大把鈔票。

之後，杜魯在一八三六年索性下海開號子，而且還成為當時最重要的證券商之一，一直到一八七三年九月紐約股市崩盤，杜魯公司宣布倒閉為止。
為了賺錢，膽子大到「墓仔埔也敢去」，應該說是華爾街的「優良傳統」。剛剛被趕下台的利比亞強人格達費，絕對是人見人怕的鬼見愁，只有華爾街第一等的高盛（Goldman Sachs）銀行家們，敢在太歲頭上動土。

華爾街只怕沒錢賺
不怕格達費、不怕製造動盪

二○一一年的六月，美國證管會發現一個驚人的交易，格達費主導利比亞主權基金，在二○○八年拿了十三億美元(超過新台幣四百億元)給高盛操盤，結果高盛做了一連串複雜的外匯以及衍生性商品交易，竟然把格達費的本金「賠掉九八％」。

不過，美國證管會管的不是格達費輸錢，而是高盛事後竟然安排了一筆五千萬美元的「顧問費」，有意透過格達費的國營石油公司給付格達費的親人，因而觸犯了美國反貪汙法。如今格達費被趕走，這筆「顧問費」也就不了了之，卻讓高盛與格達費的神祕交易曝了光…【全文請見今周刊774期】

■《今周刊》774期更多精采文章《立即加入今周刊粉絲》

（本文作者為紐約大學金融碩士、曾任金控公司副總經理）

一％的意外一百分的成功／台灣網路教父詹宏志

2011-10-25T13:42:00.001+08:00

【文／賴筱凡】

前言

人生難免有失敗的意外，問題是你如何看待挫敗背後的啟發。十年前，他在三七○天內賠光《明日報》三億元資金；三千個日子後，他帶領的PChome集團年營收破百億元，今年「商店街」上櫃，台灣最大電子商務王國儼然成形。他既是台灣網路業這十年起伏消長的縮影，更是台灣網路業的先行者，他是文人、是商人，也是燒得一手好菜的大廚。他是網路家庭集團董事長——詹宏志。

從人生最大的低潮走出來，需要多久？答案是：十年。

曾經，二月二十一日，是網路家庭（PChome Online）集團董事長、《明日報》創辦人詹宏志一輩子最難忘的日子，因為那是他遇上工作二十餘年的最大挫折，跌到人生谷底的紀念日。如今，他無須再感懷這天，因為網家子公司商店街成功上櫃，集團年營收衝破百億元大關，甚至每月都在改寫新高的紀錄。詹宏志證明自己對網路的信念是對的，更因堅持這項信念，而重新攀上人生中的另一座巔峰。

約莫三千個日子前，二○○一年二月二十日晚上，台北市敦化南路《明日報》大樓下，如同電影經常上演的圍捕逃犯畫面，大樓底下停滿了各家電視台的ＳＮＧ車，記者或坐或站，一會兒緊盯大樓裡頭的動靜，一會兒又急躁地與電話另一頭的主管回報狀況，彷彿通緝犯逃到最後，走到盡頭，只能縱身一躍。

十年前《明日報》慘賠三億
「付出學費最貴的課當然要多學一點」

站在樓上的是詹宏志，他並沒有這麼做，而是冷眼看著腳下那一幕幕荒誕與超現實，「因為在當下，你很難相信這是真的。」十二點的鐘響了，詹宏志還在為二八九封給《明日報》員工的告別信，一一簽名。完成最後一封紙上道別，詹宏志沒有猶豫、也不掙扎，默默搭電梯到地下室，避開大樓門口的守候記者，從車道緩步走回家。

那晚，他並未失眠，隔天也如常地早起，赴了一個簡單的早餐約會後，便到辦公室上班。「十一點一到，記者會開始，就是你們看到的那樣。」事隔十年，詹宏志回憶起每個片段、細節，仍異常清晰。說到激動處，他忍不住嘆了口氣、停頓幾秒後，才又帶著苦澀地笑：「好像昨天才剛發生一樣。」

對詹宏志這樣喜怒不形於色的人來說，這已經是他在專訪中，情緒最高漲的一刻。但，他沒有放任那樣的情緒蔓延，下一秒馬上揚起笑容，將話題帶回正軌。

之所以能如此冷靜，像在ＭＢＡ課堂上分析個案般，談這個他一生中近乎恥辱的事件，是因為十年來，詹宏志頻繁地重複類似的回憶，把自己丟到結束《明日報》前一晚的場景裡。即使今天詹宏志坐擁的網家集團市值超過一六一億元，不再是那天在所有媒體面前承認失敗的詹宏志，他仍不斷地回到那個場景去反思，「畢竟這是我付出學費最貴的課，當然要多學一點。」

《明日報》是台灣第一份網路原生報，在世紀交替的千禧年，上百位媒體工作者，追隨有「趨勢大師」美譽的詹宏志，打造網路新貴的美夢。那也是出身基隆礦工工程師家庭，在媒體闖蕩二十多年的詹宏志，人生最輝煌的高峰。

然而，僅僅十二個月又五天，《明日報》就因不堪虧損，吹熄燈號，所有員工資產移轉給剛來台探路的壹傳媒主席黎智英，成了今日《壹週刊》創立班底。

人生第一次重大挫敗
「九九％的保守卻發生了一％的意外」

對外，詹宏志認了《明日報》的失敗，因為慘賠三億元、股東不願再注資，都是事實；但對詹宏志自己，那些沒說出口的打擊更大，因為《明日報》不僅僅是他的一次創業受挫，更是他保守行事四十餘年來，出於一％的意外。

從小，詹宏志就沒有令父母多擔憂過，他順利考上台大經濟系，生活費也多半靠自己打工攢來。一次打工機會，開啟詹宏志進入媒體業的大門，只是這與他父母的期望有很大落差，「大學畢業時，母親本來以為我會找到一個比較『正常』的工作，像我的學長林克孝（台新金前總經理）那樣，進入金融業，謀得穩定工作，可是我沒有。」對詹宏志來說，經濟系的訓練讓他具備財務能力，卻非他的志向所在。

認識詹宏志的人都知道，他博覽群書，去過他家的好友，印象最深刻的，也是他藏有上萬本的層層書櫃，即使一走進詹宏志辦公室，最先映入眼簾的，還是他身後那一大面書架。「讀書與寫書，一直都是他的最愛。」認識詹宏志逾二十年的好友如是說。

所以，詹宏志坐擁經濟系背景，卻走進媒體叢林，絕對不是意外。在創辦《明日報》之前，他當過《時報周刊》總編輯，做過滾石唱片總經理，也在遠流出版公司任職總經理，後來更一手創辦網路家庭出版集團與城邦文化。在《明日報》之前，他幾乎是平步青雲，駛了二十餘年的職涯順風船，直至創辦《明日報》。

「其實，我在九九％的時間裡，是一個非常保守的人，《明日報》是我沒預料到的意外。」詹宏志偏著頭想了一下，緩緩道出這句話來。

燒錢一年決定收手
借錢買回員工持股還加了七％利息

一九九九年網路浪潮開始衝擊全世界，處在資訊最前端的媒體業，自然最先感受到這波又急又猛的熱浪，已打到岸上腳邊。熱錢不斷湧入，身為電腦與網路的推動人，又是眾人仰賴的趨勢專家，加上仁寶集團董事長許勝雄等科技大老支持，詹宏志就這樣被推上浪頭，《明日報》便是在那樣高度期待下誕生的產物。

然而，儘管所有的人都認為網路會像變魔術般，顛覆我們的生活，我們會不滿足於隔日的報紙，而希望「明天的報紙，今天就看得到」。但它是否真發生了呢？現在這事已毋庸置疑，因為網路即時新聞已以爆炸的姿態充斥周遭；而且人手一支智慧型手機，隨身攜帶筆電、iPad，無線網路鋪天蓋地，隨時隨處可上網。可是，把時光拉回十年前，完全不是如此。

那時台灣的網路使用人數不過占總人口兩成多，網站的商業模式也不成熟，免費的網路報紙，沒有銷售與廣告進帳，卻為了衝流量，拚命燒錢。「當時我們以為，很多事情可以用錢彌補差距，新聞數量不夠多，就找更多記者；更新速度不夠快，那就再投資下去。」

詹宏志不諱言，那時他有企圖用錢迫使消費者接受網路時代來臨的念頭。一個需要五年才會水到渠成的趨勢，他卻壓縮到一年要消費者照單全收，現在看來，的確不切實際。

但熱錢與吹捧令人迷失，泡泡也已經吹得太大，「即使《明日報》最後一個月，我還看到使用者人數與流量在快速成長，可是……」他搖了搖頭。外頭將《明日報》每股價格喊到四十三元，有無這個價值，詹宏志心裡最清楚。

「如果當時PChome一年能賺三億元，《明日報》賠個六千萬元，在損益平衡邊緣，當然無妨，這是在投資未來。很顯然地兩者都不是。」當時的網家，一年得虧一．八億元，股東無法接受兩個事業體都失血，詹宏志必須做個了斷。

詹宏志犯下的最大錯誤，「就是把對它（《明日報》）的錯誤期待，當成是社會基礎（以為所有消費者都能接受網路新聞）。」他說。

為了彌補這個錯誤，詹宏志生平第一次四處籌措員工資遣費，並買回員工手上的《明日報》股份，拉著老臉也得向創投金主開口，「其實就是給員工一個合理的交代。」詹宏志將這段過去，說得雲淡風輕。

《明日報》失敗讓他更保守
「做每個決定前先問自己一百次」

事實卻是，為了支付員工資遣費、買回員工手上持股，他四處尋找金主，「原本一通電話就能找到的人，打了十通電話才聯繫得上。」一位《明日報》前員工回憶。更難堪的是，當詹宏志請創投金主增資，目的卻是為了支付資遣費，「創投金主當然不能接受。」

可是，詹宏志在員工面前沒有第二句話，還依認股約定，加了七％的利息報酬，而這些費用都是他一塊錢、一塊錢借來的。

這個慘痛的經驗，教給詹宏志的第一件事是，做每個決定前都須一再釐清，這是出於真實，還是自己一廂情願？在確認消費者的期待後，是否相信自己一定辦得到？

收掉《明日報》，專心經營PChome後，他不急躁，而是更保守、更沉穩地等待時間驗證他觀察到的趨勢。

「我每做一個決定前，都反覆問自己一百次，真的要這樣做嗎？」他不斷地提醒著自己。

「很多時候，需要時間去證明趨勢是對的，這時你不能急。」如同多數人看到網家今日成功，馬上聯想到二十四小時到貨帶來的破壞式創新，但為了等二十四小時到貨這個趨勢成形，詹宏志與網家營運長謝振豊足足磨了兩年。

縱使他們做二十四小時到貨的出發點，是為了回答消費者的問題，「我們客服接十通電話，有四通都在問，貨品什麼時候會到。」謝振豊說，當多數消費者都有相同疑問時，代表這是最迫切要解決的問題。

然而，當詹宏志詢問黑貓宅急便能否從物流改善，答案如他預期的是不行。他又問了通路業者聯強，有沒有空間能把訂單傳遞時間壓縮到最短，聯強給了他肯定的答案，只是有但書：「會賠錢。」

聽完他們的意見，詹宏志沒有多說，但心裡更多的是不甘心，「他們都是專業的業者，會這樣說一定有原因，可是我就不甘心。」詹宏志明白，專業上他贏不過黑貓宅急便與聯強，但他能先從方法下手，再來降低成本。

「所以，我反覆問自己，你相信二十四小時到貨，辦不辦得到？若相信可以，那就去做。」詹宏志沒有二話，決定支持謝振豊的想法。他們開始逐步拆解物流業者的處理模式，從消費者下單、後台接單，到揀貨、包裝、上貨車、配送，一一計算每個環節的時間。

結果他們有了驚人發現，「物流業者將多數時間花在接單、揀貨，貨品上車到配送，反而不是最花時間的流程。」在詹宏志與謝振豊看來，魔鬼就藏在細節裡，這就是他們的機會！

二十四小時到貨，現在說來簡單，裡面的技術門檻卻不是一般業者能輕易克服。「做到這件事，宏志也成功將網家的每個螺絲釘都鎖緊了。」與詹宏志熟識數十年、更是促使他創業的好友，城邦出版集團副董事長何飛鵬觀察，直至二十四小時到貨的大創新，網家的團隊才真正通過考驗，成為一個能夠精準執行出詹宏志策略與創新的團隊。

從文人到商人的覺悟
「永遠不要在虧損的時候做改革」

第二個教訓，則是讓詹宏志從一個有點濫情的文人，蛻變為可以壯士斷腕的商人。結束《明日報》這個決定對詹宏志來說，並不簡單。

過去，不論在滾石唱片、遠流出版，他都只是專業經理人，最終決策是董事會裁定。但《明日報》不同，這是他一手創辦的產物，他必須親手結束它。問他做決定的過程中，痛苦嗎？詹宏志這麼回答：「如果你是最後做決策的那個人，這是必經之路。」

這個決策現在看來並非不可避免。今天，網路原生報已很普遍，《明日報》的個人新聞台，更是部落格的濫觴，如果詹宏志當初不那麼早讓《明日報》夭折，天下又是另番景況了。

「（創辦《明日報》）策略對，方向也對，但輸在內部管理。」何飛鵬說，詹宏志是一個可以看到別人看不到機會與想法的人，「我跟他認識二、三十年，很多時候，他做很多事，外界覺得他很冒險，其實他是洞燭先機，才會去做。假使今天的能見度只有一百公尺，他是不敢輕舉妄動的，除非能見度有一千公尺。」

講更精確一點，「宏志是策略、創意導向的人，他能夠想出很好的策略，有很新穎的創意，但都要有好的團隊，才能夠將他的想法執行出來。」何飛鵬進一步解釋。

其實，在《明日報》收攤前，內部已發現人事與採訪成本太高，但詹宏志並未處理，「以前他最常講一句話：『大家都是一家人嘛，添雙筷子而已。』」何飛鵬說。然而，講情分的結果，是讓整艘船滅頂。

○八年，一場席捲PChome露天拍賣的裁員事件，就是詹宏志不願重蹈覆轍最好的例子。

那年，金融海嘯引發大蕭條，在露天拍賣員工資遣文件裡，直白地寫著裁員原因：公司虧損、業務緊縮。為此，時任露天拍賣營運長的葉奇鑫，因不願裁員而率先離職。

現在回頭去看，詹宏志絲毫不迴避地直指問題核心，「如果裁五百個人能讓公司虧損止血，並回到損益兩平的邊緣，我寧可一口氣裁五百人，等重新賺錢後，再重新將這五百人的裁員缺口補回來。」對詹宏志而言，與其分批裁撤一百人，發現不夠再裁兩百人，來降低裁員的罪惡感，卻達不到調整營運體質的效應，他寧可一次到位，「永遠不要在虧損的時候做改革，你的包袱會越背越重。」意指如果沒有損益平衡，就不可能做任何改變，甚至改得更糟。但葉奇鑫對此有歧見，因此求去。

「不是葉奇鑫做不好，而是對（露天拍賣的營運）方向上認知不同。」詹宏志說。而在何飛鵬看來，這就是詹宏志的轉變，是《明日報》教會他的重要一課。「十年前你叫他（指詹宏志）做這件事，他是做不出來的。」

相信自己做的是對的
「一輩子做好一件事就算是成功了」

只是，知易行難，「理性上很容易，能不能做到又是另一回事。」詹宏志淺淺露出一抹微笑。即使經過《明日報》的淬煉，他已有商人的狠勁，但回到文人自省的那一面，他對這類必要之惡，還是透露些不安。

也因為他放棄了新聞與內容，改賣商品，多數人認為他改行了，他總是大表不認同，他揮了揮手，加重語氣說，「不是！是行改了。」

「我以前賣雜誌、賣書，我現在賣商品而已，本質是一樣的。」在詹宏志看來，他這十年做的工作與前面三十年相比，沒有什麼不同，「我只是相信網路這件事會發生。」

這也是他十年起伏的總結，「重點是你相信這件事，還要做到。」他依然堅持對網路的信念，只不過把實驗對象由新聞改為商品。

信念說起來抽象，但對於詹宏志，卻影響甚大。一位詹宏志多年友人這麼形容：「若要說詹先生給我的最大影響是什麼，就是他常掛在嘴邊的那句話：『一個人，一輩子只要堅持把一件事做到好，那你就算成功了。』」

印證詹宏志過去十年，從收掉《明日報》，到網家掛牌上櫃、分割子公司商店街也成功上櫃，集團年營收突破百億元，詹宏志確實以十年光陰，證明自己的信念是對的…【全文請見今周刊774期】

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Wi-Fi Finder幫你找上網熱點

2011-10-24T09:55:00.003+08:00

搜尋附近的上網點

教學網址：
http://tw.tech.yahoo.com/mobile_app/article/id/20929/#

下載位置：
https://market.android.com/details?id=com.jiwire.android.finder&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwxLDEsImNvbS5qaXdpcmUuYW5kcm9pZC5maW5kZXIiXQ..

android 手機終於可以跟hotmail同步了

2011-10-19T10:51:00.004+08:00

下載網址：
https://market.android.com/details?id=com.hotmail.Z7

日前，Microsoft 在 Android Market 上發佈了首個官方的 Microsoft Hotmail 應用軟件，用戶可以透過該軟件查看 Hotmail 的郵件，不再需要在 Android 上設定 POP3 或者 Exchange 以查看 Hotmail 的郵件。

新的騙局方式---(看完請儘量mail出去)

2011-10-18T17:33:00.000+08:00

前幾天接到一通電話（02-29560222），說是華通電訊有限公司要問卷調查.

我就隨便回答她…然後她說：要寄個小禮物給我…

我就把公司的地址給她…還問了名字……

結果她說約二個禮拜會收到，我就沒當一回事…

過幾天（二個禮拜之內）她就打電話來，邀我去參加她們在淡水漁人碼頭舉辦的晚會 ~~

說晚會上有 " 抽獎活動 " ，她知道我住在南台灣，等她確定我 " 不克前來 " 就說：「哎呀…那沒關係，我還是會把妳的名字跟手機號碼提供抽獎……」

"晚會 " 的當晚 … 她在一個背景像海邊的地方打電話來，說：「我們正在舉辦活動，妳中獎了！人有在現場嗎？」

然後她就說：「那真可惜，我先幫妳保留獎項，明天再打電話給妳！」

然後隔天上午她就來電話，先說一些有的沒的，然後說：「妳中了 X 獎：獎項是 xxxxx ，要繳稅多少」。

到這裡我以為那跟舊手法一樣，要先我匯稅額過去，就沒理她。

結果她說：

「我們會自動先幫妳從獎項扣除稅額，然後再將現金獎匯到妳的帳戶裡！！」

「妳先給我基本資料，我幫妳傳給律師審核」，她說一大堆，越說越快，就迷迷糊糊地給了我的基本資料。

過沒多久，她就會打來說：「妳已經通過審核了！那妳現在可以給我妳的金融帳戶資料嗎？」

注意！這裡才是重點！！這時我已經清醒了，正在後悔給了資料後悔。

我推說，我人在外面沒有這個資料，不方便給，她說：「那我什麼時候再打給妳呢？」

等她掛掉電話以後，我打 110 報警。
警察說:
如果妳給她金融帳戶資料，她會真的匯入一筆金額給妳。
但過一陣子以後，會有自稱是地下錢莊的人打電話找妳，說妳跟他們借錢，
借據上有妳的資料，錢也確實匯到帳戶裡，
要妳還出原金額的 X 倍（本＋利）…
這是我第一次經歷過的新手法，提供大家參考。

她們的公司地址：(有台北，板橋共兩處 )
台北：
台北市信義區市府路 45 號 18 樓（聽說是 101 大樓的設備樓層）
電話： 0991115018 陳小姐
板橋：
華通電訊有限公司
台北縣板橋市民族路 79號
02-29560222

大家不要被騙了，不知道還有沒有人有聽說過詐騙的新手法的……

警察說要幫我查我的通聯紀錄，往回追查。但我相信機會不大……

淡水紅毛城裡面亂七八糟

2011-10-17T11:09:00.006+08:00

這一次去紅毛城,哇勒！真是亂七八糟,進到裡面, 每一個大大的看板幾乎把室內都佔滿了,看不出這是古蹟, 變得很低俗根本就是一個展覽場, 看板需到大到佔滿整個牆壁嗎？

澳門之旅-看了3場表演

2011-10-13T10:54:00.006+08:00

第一次去澳門, 朋友有安排看表演
1.太陽馬戲團-台灣買預售票比較便宜, 因為是固定室內表演, 所以有很多機關道具讓表演延伸到觀眾席上方 (推薦)

2.水舞間-特技為主利用劇情穿插, 嘆為觀止的是具大的水池, 升降平台可以快速蓋住水池排水變成大舞台, 劇情比較薄弱, 也是可以看看, 參觀一下舞台佈景設計的一種極限

3.龍騰-這是3D動畫投射到半球形布幕, 時間很短, 主要是讓觀眾爽一下, 天空掉落一堆金幣希望大家進賭場賭博, 大家會有好運, 可以去看, 很俗的表演

4.永利飯店前面的水舞秀-這是免費的,晚上去看比較漂亮, 每隔幾分鐘就會表驗一次，有幾場不一樣的輪流

5.銀河飯店大鑽石- 這是我們住的飯店，也是幾分鐘就一場，噴水池在飯店內大廳，真是哇！！！

ipad2 免費遊戲 Mexiball 小朋友也愛玩

2011-10-13T10:47:00.003+08:00

當我下載完, 已經偷偷玩過幾關, 沒有複雜的指令設定, 卻需要動腦
我家小朋友自己竟然沒教就會玩, 比較附複雜的也要提醒小朋友一下如何操作
所以推薦給大家

http://itunes.apple.com/app/mexiball/id436997940?mt=8

做不到的事情不代表別人不會做

2011-10-12T10:31:00.006+08:00

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=70043

每個企業都有強點也有弱點，該如何把強點強化，弱點掩飾呢？這需要花很多的精神去思考，我們常常以為應該要去思考妙招，就能打敗對手，其實不然，有些時候我們認為不可能做到的事情，才真的是突破的關鍵。

吳俊瑩
iThome電腦報技術主筆

交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業、政大EMBA國際金融組肄業、瑞士歐洲大學企管博士班肄業，身兼IT/電子技術顧問和某小型電子公司行銷副總。

如果說，這世界上的競爭只有靠技術，那麼現存80%的公司應該都會消失，因為技術只是他們的基礎，真正用以競爭的核心能力不只是技術。每個企業都有強點也有弱點，該如何把強點強化，弱點掩飾呢？這需要花很多的精神去思考，並且時時刻刻拿出來探討看看是否仍有改進的空間。我們常常以為應該要去思考妙招，就能打敗對手，其實不然，有些時候我們認為不可能做到的事情，才真的是突破的關鍵。

那些被人們認為不可能，但卻發生或者存在的事情，我們稱之為「黑天鵝事件」。例如1957年10月4日，前蘇聯成功發射了人類第一枚人造衛星「史潑尼克號」，大大震撼了美國，因此引發了太空競賽。我認識的很多主管及老闆，總是感嘆地說，在追求卓越的過程，幾乎等於是一個持續證明「我們做不到的事情不代表別人不會做」的戰役。有一個長輩拆了自己的賓士車，讓那些總是說不可能的工程師看到什麼是可能；最近也有很多人拆了iPad，來讓鐵齒的研發人員看看什麼是可能。

「根據經驗」，一個成功的學長說，「如果全公司都在第一時間聽老闆的往前衝，那麼可能倒十次還不夠！」因為經營不是衝鋒，是需要考驗耐力的馬拉松，前方以為看到了綠洲，便把所有力量都賭進去，結果輸光光的大有人在。當我們掙扎著將團隊從質疑推進到相信的過程時，真的必須要慶幸，至少有保守的人來踩一點點煞車。所有的經營者都祈禱公司能夠有「跳躍性」成長，這不是辦不到，但也不能用衝鋒的方式，而是要去了解「為什麼我們做不到？」，從這個問題下手，才有辦法跳躍成功。

當團隊還小的時候，我們可以找到精英，與有經驗並且肯負責的人來一起打拼，但是當團隊開始成長，業績開始提升，我們就會需要穩定型的人來協助經營。這也就是高成長企業所面臨的困難，一方面要維持公司的穩定，一方面還要持續投資風險高的研發，這樣的過程真的需要絞盡腦汁並且兢兢業業才有辦法做到。但很奇怪的是，人都會有「過度自信」的心理偏誤，當我們談到競爭對手，常常都認為「那樣不可能啦！」直到我方節節敗退時，心情上更無法承認，我們做不到的事情別人做到了。

自己的表現比對手差，是因為後勤不足還是前瞻性不夠？分析了許多商場實例的管理學者認為，高階主管失職的情況比較多。對於研發人員，我們可以拆別人的產品來刺激他們；但是對於經營管理階層，當我們輸了幾場戰役時，我們還是會把問題歸咎在產品、研發製造與行銷身上，而沒有想過，一個團隊要能持續打勝仗，必然是「早就計畫布局好的」。

有好多朋友開玩笑說，現在大家都是E-mail機器了，每天上班就是收發E-mail。這也表示，我們的工作都是被制約的：接收E-mail，產生反應，然後等待下一封E-mail。因此很多需要長期累積的布局功夫，或是如何改善的思考時間，就這樣子被日常瑣碎的雜務給占據模糊化了。曾經聽過一個實際的故事：一家A工廠長期接到某間國際大廠訂單，後來當這個國際大廠推出某項新產品時，A工廠認為訂單非我莫屬，結果卻落選了，客戶的理由是「這工廠的製程沒有改進」。我常常聽學者說，國內公司有「不知道該怎樣做第一名」的情結，也就是當企業到達第一名的時候，也同時到了巔峰，便可能忽略了創新，也可能安於現狀，或者是小心翼翼地守住第一名，結果腳步亂了，行動畏畏縮縮，總是看第二名或第三名在幹什麼，最後不知道怎樣做好第一名該做的事，終於失去了第一。

產品面與技術面的競爭我們容易看到，但是商業模式以及核心競爭力不但不容易看清楚，反而會因為我們只看到產品面的狀況而忽略了全盤的戰況。前面故事裡的A工廠，在受到刺激之後，重新勵精圖治，把那些「不可能」的論調通通拋棄，接受新的觀念，並且導入創新的做法，結果隔一年就超越對手，重新拿回訂單。「沒什麼不可能的，也沒什麼做不到的事情」，該廠的廠長說，「不用等很久，別人就會證明給你看。」當經營階層發生麻痺現象，安於現狀時，就會被超越，這是很殘酷的現實。有很多時候並不是我們真的不會做，而是輕敵，認為對方不太可能這麼快追上來。

公司並不是無限資源，因此我們必須要謹慎地評估每一種可能，儘管投入成本，只要能換取「此路不通」的資訊也值得。雖然我們常常看到別人走某條路結果失敗了，這並不表示那一條路真的不行，每個團隊有自己的優缺點，仍然可以評估挑戰別人的不可能。不過在這之前我們必須要提醒自己，是否對於自己太過有自信？追求卓越的過程中，我們必須要挑戰很多的不可能，善用自己的優勢與劣勢來創造機會。別忘了，時間也是一個重要因素，現在做不到，未來實力之後增強，情況便不同了。因此，別急著下結論說我做不到，如果目標很值得挑戰，那麼我們偶而也要冒險try try看。

PriPriMarron 讓手機相片變可愛

2011-10-07T10:59:00.006+08:00

原本我在iphone上面有購買, 想不到android 版本也有出免費版跟付費版
但是台灣地區付費版也不能下載購買
https://market.android.com/details?id=jp.co.fonfun.marronmini&feature=related_apps

https://market.android.com/details?id=jp.co.fonfun.marron&feature=related_apps

PriPriMarron - 付費版下載
http://www.xun6.com/file/ff83ea114/PriPri+Marron2.0.1.apk.html

X光片的經驗

2011-10-06T11:45:00.008+08:00

這次去申請腳傷的X光片作為保險理賠用, 同時有傳統片跟光碟可以申請, 於是我都申請順便看一下光碟片內容.
後來發現, 光碟內容被鎖住不能直接打開, 防止竄改, 必須用裡面的程式才能打開, 我也是花了一些時間才找到裡面的程式.
原來在BIN\CDVIEWER.EXE 這個程式
(註:這是我自己個人的X光片, 請勿COPY)

整個程式的控制畫面, 有各種模式調整畫面

萊爾富給我一張衛生紙包燙死我了

2011-10-06T09:19:00.004+08:00

日期：2011.10.06
時間：08：50
地點：北投奇岩店

投訴內容：(我已經傳給客服了,我都傻傻後知後覺)
早上買一杯熱咖啡, 店員竟然只給一張衛生紙包著, 非常燙, 我還以為沒有隔熱紙杯套,一路燙到公司,差點打翻,結果到公司發現, 同事一樣買咖啡竟然有, 讓我覺得非常不高興,客人沒反應並不是不怕燙, 是體諒店家, 店家竟然要這樣欺負客人, 不怕客人燙傷嗎?

lenovo ThinkPad E40 改裝XP 0578APV

2011-10-05T16:54:00.007+08:00

這個真的是手癢在做的事, 我準備了原版XP SP3，萬能驅動程式, 以及NB驅動程式

http://think.lenovo.com.cn/support/driver/driversdownlist.aspx?categoryid=3023000&CODEName=0578apv&SearchNodeCC=0578apv&SearchType=1&wherePage=2&Rcode=0578

安裝結果非常順利
準備內容
1.大陸 Lenovo 驅動程式安裝光碟, 一個檔案700多M解開後約1.3G
2.虫二萬能驅動程式
3.原版 SP3 XP

特別注意：BIOS要變更硬碟設定, 由”AHCI”模式改成”相容”模式
XP安裝後, 用原廠驅動安裝, 會發現有些驅動是簡體不能裝, 改用重二萬能驅動

丹楓 Danfong-虫二電氣診所
DriverPack Solution Pro 11.0 R166Q

繁體驅動程式下載頁
http://consumersupport.lenovo.com/tw/tc/DriversDownLoads/APR_Driver_List.aspx?CategoryID=950176&OS=Windows%20XP

三顆鬆動的螺絲埋下運彩舞弊因子／三年賠掉四個股本運彩是蔡明忠心中的痛

2011-10-05T16:06:00.002+08:00

【文／許靜文】

前言

一位年輕員工把運彩搞得天翻地覆，但他真有如此能耐嗎？

隱藏在舞弊案背後的，凸顯的恐怕是內稽內控蕩然無存，底下員工及上層長官只想便宜行事，如不盡早反省，只怕會爆發更大弊案，甚至動搖根基。

一支內部管理鬆散的軍隊，如果有人在最重要的作戰中心竄改軍情，企圖從中獲利，且初期測試還沒人發現，是否就能安心大膽作弊，拿到自己想要的利益？震驚社會的富邦運彩弊案，就是一個最好案例。

時間回到二○○七年九月三日，北富銀花了三十四．七二億元風光標下運彩發行權，成功打敗一起競標的中國信託及高雄銀行，當年前運彩總經理楊瑞東豪邁承諾，六年營業額會達到一九○一億元，平均每年三百億元，但上路以來銷售不佳，根據彩券工會預估，每年平均只達到一百四十億元，達成率不到一半。

不僅如此，翻開富邦金控年報，富邦金持有五一％（今年五月起為完全持有），子公司運彩科技虧損更是慘不忍睹，近三年總共賠了二十三億元，相當於四．一五個運彩科技（資本額五億元）的股本，也難怪發言人龔天行說：「運彩是富邦永遠的痛」。董事長蔡明忠今年四月初向媒體宣告他六十五歲裸退計畫時，更提到運彩是他心中難捨的牽掛。

三螺絲鬆脫內控機制出紕漏

試分析此次運彩員工舞弊案件，表面上看似單一員工操守不佳，實際上透露的是運彩公司內控機制蕩然無存。但冰凍三尺非一日之寒，其實營運績效江河日下的運彩，內部士氣低落，彩券工會理事長黃繼任更直言：「員工看不到未來。」就像一部機器螺絲早已鬆脫，故障是早晚的事。

鬆動螺絲一：楊瑞東請辭內部人員不足一人兼三份工

今年三月台灣彩券教父、運彩科技總經理楊瑞東閃電請辭，據了解，楊瑞東請辭和無法拉抬運彩績效有關，且因運彩長期虧損，撙節人事開銷遇缺不補，當年在位的主管和現任主管，已經完全不同，現任主管是否真熟悉運彩系統運作，也是個問號。

根據富邦金年報上記載，運彩成立初期員工人數有一百五十九人，但運彩員工透露，至今只剩下一百三十人，整整少了二十九人，很多工作是一個人力做多份工作，甚至要跨部門兼做，在人力無法充分發揮戰鬥功能狀況下，發生弊案並不意外。

例如原本負責運彩行銷的企畫部經理就是如此，他另外還身兼產品管理部與賽事管理部共三個部門主管，且還是在數月前因人力不足才走馬上任，這次舞弊案主角林昊縉，就是隸屬他管轄的賽事管理部襄理，但一人身兼三份職，出了事到底該怪他督導不周？還是公司過度節省人事經費？相信外界心中自有一把尺。只是，一人要兼多份工的情形，在運彩科技內部早已見怪不怪。

鬆動螺絲二：人工作業多設計有漏洞人謀不臧機會大

在運彩發生弊案後，許多人心中浮起一個疑問，難道台彩不會嗎？又或者只是沒爆發呢？

黃繼任表示，運彩牽涉的是運動賽事，不確定因素較多，例如有時天雨不打，有時因故延賽，因此系統設計有較多彈性，必須要有重新開啟的設計。而台彩系統的開啟與關閉雖是人工設定，但一旦設定後就無法再由人工開啟，因此可以「動手腳」的機率，相對就比運彩低很多。

運彩科技公司表示，內部標準流程是：專員將系統重新開啟，並在督導的監督下執行，在賽事確定開打後，專員再回報給督導，由督導結束整個系統，換句話說，督導一人擁有將賽事開始與結束的權力，正是整個系統設計的大漏洞，而此次這位督導就是林昊縉。

林昊縉在專員回報賽事開打後，並沒有如實將系統關閉，反而等到賽事確定結果後，讓好友及女友去幫他購買彩券。運彩科技也坦承這是內部控管有問題，應該要由兩組人共同稽核，並不是一位督導就能完成所有動作。

鬆動螺絲三：最後防線破功報表直接存倉不當稽核用

一位系統商更表示，其實最安全的作法應是由兩個不同部門共同認證，運彩內部應有標準流程，只是有沒有真正去落實每個環節。

為防止人謀不臧，在設計系統時還有最後一道防線能看出是否有異常現象，也就是每次賽事重新開啟下注，在每天報表上都會列印留下紀錄，但這份報表運彩內部卻直接存倉，沒人仔細看過。

據了解，賽事管理部員工共有十五人，負責每年近一萬場賽事，這十五人分兩班制，早班是上午七點半至下午四點半、晚班則是下午四點半至凌晨兩點半，晚班人員在下班前要負責將當日報表印出，並檢視當天系統是否有重開啟等異常狀況。或許是教育訓練不足，運彩只將這部分當成一個系統紀錄，從沒認為能作為內稽內控用。

林昊縉也利用這個漏洞，在今年五月測試三次發現都沒人知道後，才在六月開始犯案，要不是有其他消費者發現為何能買到賽事已經結束的彩券，事情不知何時會爆發。

一家企業的信用可能要花數十年時間建立，但只要單一事件就能摧毀過去的努力。
經過此次教訓，富邦金控是否會重新檢視各部門的內控制度，以避免再度重演，值得外界持續觀察…【全文請見今周刊771期】

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最近朋友推薦的程式 FriendCaster for Facebook

2011-10-02T09:12:00.004+08:00

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朋友推薦的, 本來他說下面有廣告, 但是我按x後就再也沒有出現過了

在Moto defy 安裝papago M8

2011-09-29T15:59:00.005+08:00

原本Moto defy所附的papago 7是特殊版本, 必須使用台灣大哥大的光碟檔案才能安裝, 後來更新後
竟然都不能用了, 原版的耶！
看到papago m8決定安裝試試看, 竟然可以用.
以下是原廠介紹與下載, 需要快樂版的人, 請自己到網路找.

APAGO! M8 Android 導航程式套件與地圖

檔案下載：檔案下載
發佈日期： 2011年8月30日
檔案版本： M8_V2_20110617
適用機型： HTC Magic,Hero,Desire,Tattoo,Legend,Acer Liquid,Acer Iconia Smart S300,Commtiva Z1,Samsung i7500,i580,Nexus One,Moto Milestone
適用區域：台灣(Taiwan)
檔案大小： 1423 MB
更新步驟：
1. 下載前請先安裝WinRAR軟體，可到網站下載http://www.rar.com.tw/
2. 請將下載之檔案一至檔案五逐一下載，下載完畢針對檔案一執行解壓縮
3. 將Android手機利用USB線與電腦進行連線，進行連線時，電腦將出現「歡迎使用尋找新增硬體精靈」之訊息，請忽略此提示，並選取《取消》，若未出現此提示，請繼續下列步驟以複製檔案。
4. 手機上將出線USB連線的訊息圖示，請由上而下滑動點選手機畫面上方的標題訊息列，開啟選單畫面。
5. 請選擇「USB已連接」項目，並選擇《掛載》。此時將可於電腦端選擇開啟檢視手機SD卡資料夾。
6. 請將\SD\NAVI\資料夾刪除，若您的SD卡內無NAVI資料夾，此省略此步驟(欲保留我的最愛，請備份\SD\NAVI\SAVE\PPGPOIX7.DAT即可)。
7. 將解壓縮後的所有檔案(Navi資料夾)複製到SD卡根目錄下。
8. 移除USB連線。
9. 請開啟Android手機的《瀏覽器》，在網址的欄位鍵入《www.papago.com.tw/android/》選擇相對應的程式。
10.下載導航程式套件後，點選下載的 apk 程式完成安裝

更新內容：
1.增加解析度960X540&540X960
2.增加解析度1280X800&800X1280
3.修正OS 3.0以上行車記錄器失敗問題
4.更新地圖為2011年09圖資

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