李安「少年Pi」靠中華電信征服好萊塢

【文／賴筱凡】

前言

「少年Pi的奇幻漂流」，一位奧斯卡金像獎的台灣導演新作，

一部七成場景落腳台灣的電影，連後製動畫最關鍵的核心雲端引擎，都是台灣製造。二百位中華電信工程師，三年裡沒日、沒夜、沒假日，寫下另一頁故事。

一部電影，主角只有一位印度少年與一隻老虎，九○％的場景都在水面上，如何拍成一部動人心弦的巨作？奧斯卡金像獎導演李安辦到了，這部他口中最難拍的電影，超過九○％的大量動畫，成功讓整部電影活了過來；然而，背後最重要的動畫製作核心引擎，靠的居然是中華電信的兩百人雲端團隊。

四年，是李安拍攝「少年Pi的奇幻漂流」（以下稱「少年Pi」）花費的時間；一．二億美元，是「少年Pi」的拍攝成本。對照「阿凡達」花費的十二年與四．五億美元，「少年Pi」的製作成本少了許多，李安最大的祕密武器，就在中華電信。

十一月二十日，就在電影上映前一天，一位貴客悄悄飛抵台灣，頂著略顯厚重的黑框眼鏡，他是「少年Pi」成功不可或缺的要角——好萊塢３Ｄ動畫大廠Ｒ＆Ｈ總裁張弛（John Hughes）。

去年底，張弛旋風來台，砸下六十億元，前進高雄軟體園區；十二個月過去，他再踏上台灣，就為了交出一張亮麗的成績單——「少年Pi的奇幻漂流」，這張成績單還是Ｒ＆Ｈ與中華電信一起完成。

眾人跌破眼鏡
台灣也能做出雲端心臟

小船兩端，孟加拉虎的步步進逼，與印度少年對峙這一幕，震撼了全球觀眾。孟加拉虎栩栩如生的反應，卻讓Ｒ＆Ｈ的動畫團隊吃足了苦頭，光是老虎身上數以萬計的皮毛，就出動了高達十五位特效師。他們工作室有的在加拿大溫哥華，有的則駐點在印度、美國洛杉磯，而串聯起所有動畫師工程的強大引擎，就隱藏在台灣的中華電信裡。

故事得從一年前說起，那是「少年Pi」拍攝進入尾聲，李安為了拍攝所有畫面，已經花掉三年的時間，電影製作時間拉得越長，錢就燒得越多。

「我們遇到好幾個挑戰，電影公司預算越來越少，要做的動畫特效卻越來越多。」Ｒ＆Ｈ總經理白菩翔（Prashant Buyyala）說。就像要馬兒好、又要馬兒不吃草，他們必須要有不同的作法。於是在李安的推薦下，Ｒ＆Ｈ悄悄找上同樣擁有文創夢想的鴻海董事長郭台銘之子郭守正。

Ｒ＆Ｈ的動畫工作室分布世界各地，每每一個動畫的完成，就要傳輸到Ｒ＆Ｈ總部所在地的美國好萊塢，與拍攝好的片段做剪接，一個老虎嘶吼的鏡頭、藍鯨跳躍的畫面，都得花上好幾個月來進行。

如果這些東西，都能在同一張桌子上做，事情就會變得簡單。「 而且這還是一張超大的桌子。」Ｒ＆Ｈ技術總監Samuel Nair說，全球化的年代，Ｒ＆Ｈ的動畫特效人員可以分布好幾個國家，雖有網路串聯，可是做起事來依然像是在不同時空。

鴻海有雲端技術，如果鴻海能幫助Ｒ＆Ｈ，把分布在世界各地的工作室，都搬到同一張「放在雲端的桌子」，就能直接大幅壓縮廢日費時的動畫傳輸往返和製作時間。

然而，鴻海的雲端技術還是多半著墨在硬體，「如果不能自己開發軟體，成本是無法降下來的。」中華電信數據通信分公司總經理鍾福貴說。

事實上，為尋找理想的解決方案，Ｒ＆Ｈ不只著眼台灣，也比較了韓國、美國業者的作業平台，據了解，在放棄鴻海之後，透過總統府轉介，才讓他們找上了中華電信。

而中華電信的關鍵殺手?，就是投入兩百位工程師、花三年才開發而成的雲端重要心臟Virtuoso。

也就是說，每一套雲端系統裡，都需要一個核心作業平台，用專業一點的雲端術語來講，叫作「底層」，但它其實就像電腦裡的微軟視窗，中華電信的雲端作業平台Virtuoso，就是這樣的角色。

三年拚一口氣
沒日、沒夜、沒假日

「過去，有能力、有實力可以開發作業平台的，不是微軟、Google、蘋果，就是雲端大廠VMware。」中華電信總工程師郭吉松說得一點也不誇張，在Ｒ＆Ｈ還沒有與中華電信合作前，半數雲端軟體都來自VMware。

或許，以中華電信半公營的刻板印象，外界認為他們能做出的平台，應該很陽春，但業內人士透露，中華電信的這套作業平台，連廣達也買單，在廣達賣給客戶的雲端機櫃裡，就內建了中華電信軟體。

(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊831期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！)

CIMCOEdit6

版本：CIMCOEdit6
OS:Windows7x64
1.安裝  CIMCOEdit6_60136
2.copy  CimcoDNC  CIMCOEdit  這兩個檔到安裝目錄 c:\CIMCO\CIMCOEdit6
3.設定為繁體

只是安裝測試安裝完就刪掉, 不會用, 也不要跟我要喔！

Windows 7 如何刪除更新 (Windows Update) 留下的檔案 ?

1. 停用 Windows Update 服務
「開始」>「控制台」> 直接點選「系統及安全性」>「系統管理工具」>「系統設定」>「服務」

找到「Windows Update」服務把它給停用。

2.重新開機

3.刪除資料夾
用檔案總管把 C:\Windows 資料裡的 SoftwareDistribution 資料夾一整個都給刪除，然後，再去清除「資源回筒」，這樣空間應該就會多出一些了哩 !

4.啟用 Windows Update 服務
為了讓更新能繼續，所以，還是要把 Windows Update 服務給啟動，請按照步驟一的方式開啟「服務」，然後，找到「Windows Update」服務來啟用。

4.重新開機

平台賣家出走．成衣廠入股．外資創投進駐 服裝網站熱，誰是下一個Lativ？

採訪．撰文╱羅之盈

Lativ的暴紅興起一波獨立網站的新創風潮，其中參與者類型多元，誰是下一個Lativ、年營收超過新台幣40億元的網站？

國民服飾Lativ 2011年營收高達新台幣40億元、年成長率高達166％，

短短四年之間從零到網路第一的故事，激勵了許多網路品牌對自己格局的想像，同時吸引許多觀望中的企業正式加入網路產業。2009年開始，新興服裝網站如雨後春筍般冒出，超過30家全新網站連番上線，成為電子商務產業的熱門盛事。

創立於2007年的Lativ，除了「平價」尚屬主流之外，其餘策略皆異於市場。首先它並未選擇熱門的流行女裝起家，而是挑定適合全年齡、全身型均可穿著的國民服飾切入市場。也未採用常見的批貨模式，而是主張自行生產。Lativ強調的是舒適與品質保證，也非網路市場主流的新貨上架速度。最重要的是，Lativ傳奇的「起家厝」，不在哪一個平台，而是自營的獨立網站。

經營策略上，Lativ先解決獨立網站最困難的「流量」，方法是絕不手軟地購買網路廣告。2009年到2010年之間，Lativ廣告充斥所有熱門網站，舉凡雅虎奇摩、YouTube、Google AdSence、各家部落格平台……，無孔不入的洗腦式曝光，讓人想不記得也難，每年廣告費用估計超過千萬元。細部行銷則包括多件一起帶的組合價、兼賣童裝打入家庭市場。

Lativ成功證明了幾件事：國民服飾有市場、自製產品有機會、獨立網站活得了、網路環境足以打造原生品牌。

四大類型創業家搶入
第一批被帶動的創業家，來自紡織業與成衣廠。它們都是為國內外品牌代工超過二、三十年的工廠，練就一身好功夫，有些人錯過西進中國的機會，有些人去過中國又回到台灣。它們都在Lativ身上看到，紡織產業在黃昏與黑夜之後，黎明的可能。例如曾是Lativ代工廠介強的COZIE、頂舜企業的illori愛樂麗、聖瀅實業的Mr. x Ms、5213我愛衣衫、mo-bo、GAZZA等。

此類網站最大的優勢是原料取得容易、製作成本較低，缺點是網路行銷能力和面對終端消費者的經驗較少，對於經營網站需要投入大量且長期的行銷費用，略感吃不消，從許多網站停擺的行銷活動和下滑的流量，可以看出端倪。

因此出現另一種形式的切入，紡織業股王聚陽實業，投資網路賣家天母嚴選40％股權，並於2012年3月開啟新品牌網站DOUBLE，聚陽負責生產環節、天母嚴選負責營運行銷。聚陽經理王泰昌表示，有感於平價服飾商機迅速成長，希望經營自有品牌，「未來擴大轉型將朝三個面向發展：面料、品牌、核心（成衣製造），DOUBLE就是其中一個品牌。」

第二批被鼓舞的網站主，來自拍賣網站與開店平台裡的賣家，過去他們依存著平台所帶來的流量，不敢冒然自立門戶，Lativ給了他們自立的信心，目前此類型是為數最多的網站。一家名列人氣賣家100強的賣家，曾興奮地表示：「自己的網站可以做很多種的行銷組合，紅標配綠標、限時下殺、會員集點等，而且賣的不見得比平台差，又不用被抽傭。」

賣家獨立網站的優勢是既有的網路行銷經驗足夠，再加上品牌知名度。但網路賣家多數同時經營平台與官網銷售，後台管理較為複雜，隱憂則是可能造成與原來平台的關係緊張。

第三批開站的是本土企業。它們有些曾經營過其他網站，有些則是首次創業，Lativ給予它們的啟發是最單純的「市場」，昭告網路購物行為發展成熟。其中包括數字科技旗下的101原創T恤、地圖日記創辦人重新創業籌畫的敗衣網。此外，強調台灣製的SOFU舒服、舒適的ANDEN HUB、美式休閒風格的ROUSH等品牌，則是看到Lativ創辦人張偉強的白手起家，選擇走向同條道路。

這一類服裝網站，沒有品牌和原料的加持，投入的資金需要更多，但因此也擁有較多的創新商業模式。例如101原創T恤，從高額獎金的徵稿激發素人原創設計，以及敗衣網所開創的現時訂購、賣多少生產多少的模式，都是其他類型看不到的。而風格上，ROUSH更是唯一聚焦美式休閒的網站。

外資大軍殺入
隨著台灣各路業者的進駐，從Lativ到DOUBLE，台灣市場也開始吸引第四種類型：外資網站。日商背景的STYLE VILLAGE，母公司經營八個知名專櫃級日本品牌，包括OZOC、INDIVI、UNTITLED、THE EMPORIUM等，站內銷售將近40個日系品牌，一開站就受到網友討論。另外一家混血網站ZALORA，則是由德國Rocket創投基金投資，由台灣人所創立，站內300多個品牌，半數是台灣買不到的特別商品，吸引怕撞衫又愛嘗鮮的消費者。外資網站特色在於海外商品，挑戰則是需要較多時間了解本地消費者行為。

Lativ模式真的可以重現嗎？網路廣告成本連年上升，競爭網站多，熱門版位時常買不到。若是購買電視廣告，更是所費不貲。靠著電視廣告打下半片江山的數字科技，打造591房屋交易網與518人力銀行時，最高單月廣告費用超過新台幣1億元，此次打造101原創T恤網站同樣砸下重金。數字科技總經理吳聰賢表示，「為了衝出銷售量，促銷加上廣告，賣一件賠50元。」

而國民服飾市場，不僅很難追上Lativ，也因為同類網站過多，不盡然保有競爭力。東京著衣2012年4月在官網推出的新品牌VOYYYA，同樣選擇國民服的舒服樂活路線，但整體銷售不如預期。東京著衣創辦人周品均坦言：「原本覺得簡單的款式做起來很簡單，但它的布料很重要，我們沒有很懂，也沒有布料廠配合，未來VOYYYA可能會放棄這條路線。」

成功都是歷史的偶然，而非必然，第一代的Lativ抓到較為便宜的網路廣告時機，第二代的PAZZO、myDress從經營Facebook粉絲團，得到豐沛的流量。但是不僅展示型廣告洛陽紙貴，Facebook也開始進行粉絲團推廣型訊息的收費制度。

謹慎面對《個資法》上路
獨立網站還有發展的機會嗎？PayEasy總經理林坤正表示樂觀，電子商務發展越來越成熟之後，就會有專注其中單一領域的垂直型購物網站興起，「很多獨立網站興起，有人說混亂得很，我倒是覺得蓬勃得很。雖然大家現在都在拚資本額、買廣告，口袋夠不夠深，但總是會有人想到別的方法，例如我們在中國做網站結盟、做電話行銷。」

此外，獨立網站在未來將會面臨一個新的挑戰：《個資法》上路，特別是許多網站系統採用套裝軟體，資安環境較不謹慎。BSA台灣軟體聯盟共同主席張凌芝表示，這類購物網站除了做好基本的資安規劃，防止個資外洩，檢查是否誤用盜版軟體徒增風險之外，還要進行資料盤點，「擁有的消費者資料有哪些是《個資法》規範到的部分，如果不是交易過程所必要的資料就不要保存，往後也不要蒐集，以免增加額外保管的成本。」

網路趨勢專家詹宏志2011年曾預言，網路銷售現在占總體零售業市場不到10％，也許10年、15年之後，可能占到50％，「所以所有的網路公司至少都還有五年的銷售高成長期。」獨立網站也是其中一個類型。

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受邀赴蘭嶼檢測輻射值／日學者摔傷 控原能會不理

    2012-11-13 08:41:28　自由時報記者王秀亭、顏若瑾、陳炳宏、邱宜君／綜合報導

「台灣的禮貌竟是這樣！」受原能會之邀赴蘭嶼偵測輻射量的日本學者加滕洋，十一日中午騎著租來的機車前往蘭嶼機場搭機途中摔傷骨折，一度因外國人身分無法利用離島緊急醫療後送返台救治，同行日籍學者中生勝美昨天怒斥原能會不聞不問，從無任何關心電話。

行政院原能會上週邀中生勝美、加滕洋，與核能資訊中心董事長朱鐵吉共赴蘭嶼偵測輻射量，原定週日（十一日）下午三點在台東機場舉行記者會公布檢測結果，但記者會尚未召開，就傳來兩位日籍學者分乘兩輛機車趕往蘭嶼機場準備返台東時，加滕洋出車禍摔傷。加滕洋先被送往蘭嶼衛生所治療，因傷勢較重需後送回台灣救治。

「無法幫忙，自己想辦法解決」

中生勝美說，在得知須花六十萬元才能請民間直升機之後，他緊急聯絡朱鐵吉尋求政府協助，並且還要求輻射偵測結果延後發表，記者會應取消；但竟獲得「無法幫忙，自己想辦法解決」的答案，記者會也照常舉行，原能會竟公布輻射監測數值沒有問題，日方學者雖監測值較高，但監測機器還有待鑑定，先封存、擇日再測。

同行日籍學者 求助立委後送

中生勝美說，他最後出示原能會的邀請信做為赴蘭嶼工作的證明，及立委林佳龍協助，才獲衛生署長邱文達同意，利用離島緊急醫療空勤直升機後送回台救治。

中生勝美怒指，蘭嶼島居民不信原能會檢測結果，為調解蘭嶼人與台灣政府間的矛盾，與加滕洋才同意與台灣民間單位再赴蘭嶼一同偵測輻射量，事發至今，原能會一通關心電話都沒有。

事發後「一通關心電話都沒有」

昨午陪同說明的台北醫學大學教授張武修指出，兩名日籍學者受邀檢測期間，只有原能會放射性物料管理局長邱太銘短暫接待，此後便無關心，真是不負責的政府官員。

原能會放射性物料管理局副局長邵耀祖昨說，此次蘭嶼之行雖由原能會邀請，但日方堅持旅費雙方各自負擔，行程也自己安排，週日並不知車禍訊息，昨早從台電得知學者送醫訊息後，立即前往台東探望加滕教授，並承諾支付醫療費用。



朱鐵吉對無法幫忙一事澄清說，週日接到電話當時，因腹瀉正在台東馬偕醫院掛急診，一時間實在難以協助，才建議中生就近找蘭嶼人想辦法，或找其他單位協助。

立委批不急救人 急為台電背書

立委林佳龍說，日本學者是原能會邀請來的，但在發生車禍的第一時間，原能會不是想如何趕緊救人，而是急著拿日本學者的檢測結果召開記者會，急著替台電等相關單位辯護蘭嶼輻射值符合標準，「扭曲他人檢測結果來替自己背書，卻不把別人的命當一回事」，原能會應痛加檢討。他強調，整個過程都凸顯原能會過度「自我中心」且「角色錯亂」，「邀請人家來，卻不把人家當一回事。」反觀蘭嶼人為感謝日學者對蘭嶼的作為，還計畫主動發動募款替加滕洋籌措醫藥費。

衛生署照護處處長鄧素文說，近年由於離島地區的觀光客增多，經評估之後，希望以外籍人士本身的保險來負擔意外事故，中央防災應變中心會幫忙調度民間直升機，但如外籍病人確實有需要，中央應變中心還是會協助處理。

今周刊獨家》謝青良坑殺你我血汗錢內幕

他不是知名企業的大老闆，也不是富二代他只是一個月領十多萬元薪水的基金操盤手，但如今，他坐擁４億元的頂級豪宅「勤美璞真」，享受極為優渥的頂級生活，他就是近日的新聞主角——買入「盈正」股票、坑殺政府勞退、勞保基金的基金經理人——謝青良。

一個兩年前的舊案，但是金管會與檢調機關卻怠忽職守，遲遲未做出懲處，任由政府基金與投資人的血汗錢大失血。

狠撈一票人民的血汗錢之後，要做什麼？答案是：住頂級豪宅。

日前，勞退、勞保與退撫等政府基金，因為大買「盈正」股票，不僅因此大虧一．四四億元，也讓許多正在苦苦等待領取退休金的勞工、公務員們，因此擔心到睡不著覺，深怕退休後領不到半毛錢。

但同一時間，導致這場慘劇的罪魁禍首—— 安泰投信前基金操盤人謝青良，人在哪裡？東窗事發後，有如人間蒸發的他，根據《今周刊》追蹤調查，原來這個大賺一票走人的謝青良，此刻正坐擁台北市信義路三段的頂級豪宅「勤美璞真」，資產雄厚。

捧現金買「勤美璞真」 謝青良財力驚人

「勤 美璞真」就位在燙金的台北市信義路三段，因為面對約八萬坪的大安森林公園，是台北市中心絕無僅有的無價景觀，社區裡有溫水游泳池、健身房、酒吧等設施，因 此在豪宅市場裡價格始終屹立不搖，日前甚至傳出有人以每坪三百萬元的天價成交，雖然無從查證，但也確立「勤美璞真」在有錢人眼中的地位。

「勤美璞真」裡的住戶，當然也個個大有來頭，包括永豐餘何壽川家族、自然美創辦人蔡燕萍家族等，都在這裡擁有多筆房產。

然 而，這個今年年僅四十三歲的謝青良，從研究所畢業至今，工作經歷全數都在投信業。他從月薪三萬元的小研究員做起，到基金經理人、代操帳戶操盤人。根據業內 人士估計，如果不含獎金，台灣的基金經理人目前月薪大約在十萬元上下，即使是明星級的操盤人，月薪也不超過二十萬元；若加上績效分紅，年薪最多是在三百萬 到五百萬元之間，除非有特別的「收入」，否則以這樣的收入水平，雖然比起一般上班族要好許多，但距離住進二億元以上的頂級豪宅，恐怕是難上加難。

根 據《今周刊》深入追蹤，謝青良以太太之名所擁有的這一戶，有一七七坪，就位在這座豪宅的中間樓層，還外加三個車位，俯瞰大安森林公園的美景相當宜人；如果 以買進的價位來看，每坪保守地以當時市場成交價一四○萬元計算，當時謝青良購入的價格，至少要二．五億元。以目前市價計算，該豪宅總價應該已經上看四億元 以上。

 對此，本刊去電詢問謝青良夫妻，謝青良的手機不通，而他太太推說正在忙，對一切問題不願多做回應。

謝青良的財力驚人，目前他所擁有的這戶豪宅，完全沒有向銀行設定質押貸款，換句話說，他是捧著白花花的二億多元現金來買屋。

此外，時間上的巧合點，也令人驚訝。

根 據資料顯示，謝青良夫妻是在去年三、四月間購入，而就在購屋之前不到半年，也就是前年的九、十月間，正是「盈正案」爆發的時間，謝青良因此被查出利用職務 之便，開設人頭戶賺取暴利，卻讓自己操盤的政府基金慘賠。事情發生才短短不到半年，他就出手闊綽，不用貸款就買下頂級豪宅，作風之大膽，令人咋舌。

謝青良夫妻的出手不僅於此，因為就在「盈正案」剛剛發生之際，前年的十一月，他先在「勤美璞真」附近一棟同樣位在信義路上的大樓裡，買下一戶二十八坪的房產，根據當地房仲業估計，市價約二千三百萬元，同樣沒有任何貸款。謝青良究竟何許人也？能有如此「雄厚實力」？

「敢賭」 自己賺飽卻讓全民血汗錢大虧

據 了解，謝青良從小在台北市大同區的哈密街長大，一路學業成績都不錯。念台北市立中正高中的時候，外表看起來有點臭屁，穿訂做的制服、戴兩邊不同顏色的眼 鏡。在同學眼中，他腦筋十分聰明，打橋牌時是一把手。不過，因為有點散散的，功課普通，後來考上政大銀行系、中正大學財務金融研究所，是班上成績出色的黑 馬。有一次，畢業後同學聚會，他的同學問他為何操盤績效可以這麼好？他回答說：「我就是敢賭，看準之後，放膽買就對了！」

然而，這名住豪 宅、自言「敢賭」的年輕操盤手，這一次，賭上的，不僅是個人在金融業的信譽，還把所有人民的血汗錢，也一併賭上了。雖然安泰投信在十一月六日決定賠償政府 基金與三檔共同基金共二．五六億元損失，並同時向謝青良採取法律行動，卻也讓人民捏了一把冷汗，更讓人對基金操盤人的操守打上問號，擔心日後是否還有類似 坑殺手法再現！

究竟，謝青良透過如何巧妙的五鬼搬運手法，讓自己賺足荷包，從此過著優渥的奢華生活，而卻讓全體人民的血汗錢大虧？

《今周刊》獨家獲知謝青良全盤的操作手法與內幕，從中卻也見到人性的貪婪，與血淋淋的試煉。


 整起故事要從「盈正」還沒上櫃、仍在興櫃掛牌時談起。

當時安泰投信手上共有三個政府基金帳戶，包括退撫基金、勞退與勞保三大基金的帳戶管理。

而這次出事的謝青良，一人就獨攬勞退與勞保兩大基金帳戶的管理，另外，退撫基金則是由他與安泰投信投資長黃媺芸相互代理管理。

利用「人頭戶」 個人先上車買進盈正

二○一○年六月三日、八日這兩天，當時盈正在興櫃的股價只有八十多元左右，謝青良在永豐金證券位於台北市博愛路上的分公司，開立一名呂姓人頭戶的帳戶，並在這個帳戶下單，買進五十張盈正，成本約五百萬元。

過沒多久，盈正這檔股票就在興櫃開始狂飆，一路飆上三百多元的高價，當時市場上各式的傳聞四起，其中傳得最盛的耳語，就是多名基金經理人都在盈正一百元以下就已經自己先上車；如今回頭來看，這些耳語顯然不是空穴來風。

編 按：本文摘自11月7日出刊之《今周刊》829期封面故事「全民血汗錢 坑殺內幕」，同期內容除本文外，並有「兩位前基金經理人的告白：『盈正案是一個共犯結構！』」、「十餘年資歷投信基金經理人：『鎖單、丙種 經理人大玩金錢遊戲！』」、「某投信前副總：『開名車、住豪宅 怎麼可能沒問題？』」、「五大問題拖垮台灣退休金績效」等系列報導，更多內容請參閱829期《今周刊》。(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周 刊829期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！)

Lenovo ThinkPad x230i 安裝mSATA SSD

 連結介紹網址：
http://www.tpuser.idv.tw/wp/?p=1509

國外操作影片



我真的有做功課, 按照上面的介紹一遍

安裝好Win7後, 照理系統100M, 應該在第一顆硬碟前面做分割

結果, 還是被建立在硬碟, 而不是SSD前面,

 

後來有重新安裝, 正確的 win7

Lenovo ThinkPad X230i 2320-A16 安裝Windows7 與驅動

驅動程式下載位置：
http://support.lenovo.com/tw/zh/products/laptops-and-netbooks/thinkpad-x-series-laptops/thinkpad-x230i?TabName=Downloads


或者
http://www.lenovo.com/tw/zh/

硬體簡單說明：

‧商品名稱：X230i 2320-A16

‧處理器：第2代Intel Core i3雙核心處理器i3-2370M(2.4GHz)
‧記憶體：4G DDR3 1600MHz
‧硬碟機：500G 7200轉

‧螢幕：12.5吋HD(1366X768)TFT/16:9寬螢幕
‧其他：內建視訊、藍芽3.0、指紋辨識、802.11n高速上網、安全晶片
‧作業系統：無

準備工具
1.windows7 (我是用x64 專業版 )
2.預先下載好的驅動程式
3.USB光碟機

因為有送4G 記憶體, 所以先翻過來安裝, 只要拆2顆螺絲就可以.

安裝 win7 x64  專業版 SP1
1. 安裝WIN, 安裝之後顯示

2. 手動安裝以下驅動程式, 確定所有硬體都驅動
USB驅動_Intel USB 3.0 Driver for Windows 7
指紋辨識_Fingerprint Software
無線網卡_Intel Wireless LAN (bg, abg, abgn)
網路卡_Intel PRO1000 LAN Adapter Software (Gigabit Ethernet Driver)

以下是管理程式
會議程式_ThinkVantage Communications Utility program
網際網路連線_ThinkVantage Access Connections for Windows 7
緩衝氣囊保護_ThinkVantage Active Protection System

 應該有管理程式還沒安裝, 所以安裝更新程式, 用更新程式去安裝
系統更新_ThinkVantage System Update 5.00

用這一個更新程式更新後, 應該幾乎都OK了


3.安裝防毒
4.安裝OFFICE2010
5. 更新Windows
6.磁碟重整
7. 系統備份

系統備份後, 應該製作開機光碟片, 不過我的外接光碟好像不能燒錄, 所以沒製作
有用另一台 Win7x64 有做過, 可以拿來使用
I3 CPU+8G ram +x64 作業系統, 沒有獨立顯卡, 但是已經非常順了


後來發生一件事情, 讓我以為壞掉, 還打算送修, USB 3.0 驅動程式沒安裝好的話, 
右邊的USB無法使用,  裝置管理員裡面也看不到未驅動的週邊

【轉帖】有關E420大規模燒主板事件說明

 因為今天電腦突然無法開機, 爬文結果竟然是...
聯絡好維修， 他會請快遞來收,

他有請我拔下電池, 按下電源放電, 重新插電, 沒有用
還好電腦是當作備用機, 送修後沒電腦用沒問題
以下是轉貼的文章

註：這次送修3天就回來, 還有維修單說明, 真是不錯
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由於E420主板門事件涉及範圍較廣，所以無法在這裡一一介紹，大家可以復制以下鏈接到瀏覽器打開具體查看E420主板門的具體信息。

鏈接1.
E420主板門揭露thinkpad售後與我電話錄音內幕。聽完會讓你們震驚http://tieba.baidu.com/p/1637175668鏈接2. E420主板問題匯總
     http://tieba.baidu.com/p/1552126255

1.問題： 為什麼thinkpad E420這款機子主板會壞？我已經換過一次了，怎麼主板又壞了呢？ E420更換完主板後還會存在主板問題嗎？


解答：目前據我們掌握的信息是這款機子的主板存在設計上的缺陷或者是廠家使用了劣質的電容引起的主板被靜電擊穿，導致無法開機的現象。至於為什麼有的朋友更換了一塊主板後，沒使用多久還是出現無法開機的現象，是因為主板沒有改進，售後給我們更換的主板是原裝的，至於更換的主板是全新還是良品的我們不得而知，售後更換的主板都是從廠家備件的，我們目前的推測是聯想沒有改進主板的供電缺陷，所以會繼續導致主板被靜電擊穿損壞。


2. 問題：主板被靜電擊穿？怎麼擊穿的？


解答：主板上使用了劣質電容或者主板本身設計缺陷導致電流稍微不穩定即會造成靜電囤積，然後擊穿主板內部電路，損壞主板。當然，這個靜電擊穿主板是用肉眼都看不到的，即使拆機觀察也無法看到現象，只能用儀器檢測才能測出來的。
3. 問題：那麼目前有什麼辦法防止主板門破壞我的E420？ （對於主板還未損壞的E420或更換完主板的E420）


解答：目前我們最直接的辦法就是關機後拔掉電池，拔掉適配器接口（機子右側黃色的供電接口，拔掉插頭。）一關機要馬上拔掉，因為機子大多數機友反應都是在關機後第二天再開機發現機子開不了了，所以我們推測是長期連接電源加上主板電流不穩定造成的。所以大家切記關機後拔掉電池，拔掉適配器接口，切斷所有供電。


4. 問題：E420的主板問題是僅僅在E420某個具體型號上嗎？還是涉及所有的型號的E420呢？


解答：目前我們了解到的信息是此次主板門涉及的包括E420所有的型號還有Thinkpad E系列其他的型號，比如E425，E520目前都出現了主板問題導致的無法開機現象。如果是打算準備入手E420或者Thinkpad E系列本本的朋友們奉勸還是繞道，E系列是Thinkpad目前問題最多的。


5. 問題：E420出現主板問題無法開機後該怎麼辦？售後換主板要不要錢？


解答：如果機子在沒有人為損壞的情況下發生突然斷電無法開機的現象就是主板故障導致的。出現問題後立即送往售後，切記在售後檢測機子問題是可以要求售後拆機，就是打開後蓋，卸下內存條，然後可以看到主板上貼著的白字條上寫著：fru。那個fru後面的編碼就是主板的批次，目前我們發現主板問題比較嚴重的主板批次的fru編碼是：04w0462和04w0714,還有04w0397這三個批次的主板fru。大家可以換主板前叫售後拆機記下fru編碼。換完主板之後可以再次要求售後拆機查看主板fru編碼，這個主板fru的編碼是很重要的。大家可以把更換前後主板的fru編碼都記下來然後發送到705899794@qq.com管理員年華的郵箱，以便管理員統計。只要不是人為損壞機子，在保修期內都是免費的，更換主板當然也是免費的。


6.問題：能不能不拆機查看什麼主板的fru編碼？我用魯大師等軟件測的主板信息上難道沒有嗎？


解答：目前沒有任何一款軟件能測出主板的fru編碼，因為主板fru編碼是硬件方面的，就是廠家出廠時貼在機子上的主板生產的批次（不懂批次是什麼的的，可以百度。）跟軟件沒有任何關係。所以只能拆機查看主板fru編碼。


7.問題：為什麼我換完主板開機經常出現藍屏，異響，風扇狂轉以及黑屏，關機風扇狂轉等等現象？該如何處理呢？


解答：更換完主板出現以上種種現象的，都是因為主板的問題，新換的主板可能與機子無法兼容導致的，這樣的問題是非常嚴重的。處理方法建議大家找售後更換新主板即可改善問題。跟系統，程序等等無關，是硬件問題導致的故障。


8.問題： E420保修多久？有開發票和沒開發票究竟有什麼差別？


解答： 聯想官方規定的E系列都是保修一年。有開發票的（僅限個人發票，單位發票不承認）按照購機的日期也就是發票上的購買日期起算保修期。沒有發票的按照機子的生產日期開始保修，查詢機子的生產日期和保修期可以復制下面聯想官網的保修期查詢鏈接粘貼到瀏覽器地址欄查看：http://think.lenovo.com.cn/service /warranty/Warranty.aspx點擊自動獲取主機編號即可安裝插件自動獲取主機編號，然後可以查詢保修期了。


9.問題：更換完主板後保修期又怎麼算？有開發票的可以享受兩年的保修？


解答：從售後獲悉的準確的信息是更換主板後主板的保修期按照更換的那天起重新計算。也就是說從更換之日起重新算一年的主板的保修期，只是主板的保修期重新計算而已，不包括整機。有開發票和購機的收據以及保修單，維修單等到售後可以申請兩年的保修，當然，只是申請，並不是確定都是兩年的。具體的如何申請的請諮詢當地售後。


10.問題：主板換了好幾次了，能不能向售後申請換新機？


解答：聯想官方規定，只要一年內出現無法開機而導致更換主板達到三次的，可以憑相關保修單及購機憑證到售後申請更換新機。


11.問題：更換完新機還會不會有主板問題？


解答：答案是肯定的，目前聯想根本沒有解決E420的主板問題，所以就算更換了新機還是會壞主板的，所以更換新機的意義不大。

逼導遊宰陸客 台灣旅遊業玩完

前言
拜託！拜託！請救救導遊！看著台灣旅遊業向下沉淪，我很心痛，既然改變不了，只好選擇離開。說來很諷刺，我曾經因為服務陸客，受到兩岸媒體及觀光客好評，獲頒交通部觀光局的金牌導遊，但現在我只能無奈退出市場。

「大刀」，是旅遊業界的行話，指一層一層宰割、剝削陸客的那把刀，也就是指銷售業績很好的導遊。但夜深人靜，我捫心自問，我是導遊，應該以服務為首要天職，何時變成昧著良心，逼著客人購物的業務？


「業者要賭，為什麼要導遊一起陪葬？」
台 灣旅行社惡性競爭，低價搶陸客團，結果入不敷出，最後只好靠購物佣金支撐。台灣哪一家旅行社不賭團？陸客買多就賭贏，買少就賭輸。九月初，觀光局修法開放 旅客購物佣金可抵扣團費，旅行社賭更凶，推出零團費招攬陸客。賠錢生意沒人做，砍頭生意有人幹，最後就是購物行程排更多，佣金抽更凶，如此一來，怎會有旅 遊品質可言？

台灣不肖旅行社要賭，為什麼要導遊及國家形象跟著一起陪葬？旅行社接低團費的團，給導遊薪資低，還要導遊幫忙代墊費用，逼著我們宰殺陸客。大陸有十三億人口，旅行社不怕陸客不來，但最後，不僅賠上台灣的國家形象，連我們導遊的尊嚴也蕩然無存。

外界不知道，陸客來得越多，台灣導遊收入越差。二○○八年七月，剛開放陸客登台旅遊，團費還是每人每天八十美元，導遊按行規慣例，與大陸領 隊平分一天五十人民幣的小費，以一團三十人，八天七夜行程換算下來，都有基本的二、三萬元的收入，那時，導遊一個月領七萬元以上收入，很正常。

這幾年，陸客團從每人每天八十美元團費一路下滑到六十美元、四十五美元、三十五美元、十八美元，甚至零團費；導遊的收入也每況愈下，先取消 小費，改採每天二○○○元出差費、然後減為每天一五○○元、再降到每夜一五○○元（編按：大陸團一般八天七夜，按夜計算會少一個工作天），最近某家旅行社 接零團費的旅遊團，八天七夜竟只給導遊一五○○元。

導遊工資比超商打工還低，只好全靠陸客購物的退佣賺錢，完全良心放一邊，銷售掛帥。其實，購物行為沒錯，但是要合理，不是像現在貪圖高額佣金，旅行社逼導遊把四、五流的商品吹捧成高檔貨，價格比外面貴上十倍、百倍。


「不用多久，『台灣阿珍』就會出現！」
三年前，我帶陸客團到台東的珊瑚店，以我八年的導遊經驗，一看店內珊瑚就是台灣進香團的等級，但卻要講成是台灣國寶。當場我覺得客人看我的眼睛像神審判，我感受到他們開始懷疑、不信任，甚至生氣。雖然我嘴巴照講，但內心卻羞愧得無地自容，那天是我導遊生涯的黑暗日。

當晚，我輾轉難眠、內心煎熬，如果陸客是我的親人，我絕對不會要他們買，旅行社簡直逼良為娼。之後，我慎挑旅行社帶團，但慢慢的，每家旅行社大同小異，市場就是低團費，靠購物抽佣的旅遊團當道。

按照目前的行情，一般購物站退給包括旅行社、導遊、領隊、司機佣金高達五成以上，八天八個購物站是常態。陸客會問：「每個景點都趕客人，但去購物店怎麼待那麼久？」台灣的旅遊業已經向下沉淪。

台灣旅遊業正走向香港化。為了吸引大陸觀光客，香港推出許多號稱「零團費」的低價旅遊團，導遊全靠遊客消費的回扣謀生。一○年七月，一支七分鐘錄影帶曝光，讓香港旅遊當局臉上無光。

影片中，香港女導遊阿珍，不滿陸客進了珠寶店沒消費而發飆，連珠炮的大吼：「現在是你們欠著我的，不是我欠你們的，我給你吃、給你住，現在是你們不付出，你這輩子不還，下輩子也是要還出來，人就是這樣子的，你花一點錢開心一下，有什麼所謂呢！」
阿珍辱罵遊客的惡行，震驚中港台三地，我斷言不用多久，「台灣阿珍」很快就會出現。




「整個旅遊界，現在就是劣幣驅逐良幣！」
去 年九月，我在高雄看見一團陸客老人團，也就是業界說的「夕陽紅」，導遊服裝不整就算了，在購物店門口，還對著團員大吼：「你們是豬，叫你們買不會買啊？買 這些連付我薪水都不夠。」看到這幕景象，我知道台灣旅遊業玩完了，因為正常旅行社不會請這種人，整個業界就是劣幣驅逐良幣。

我曾帶過某省的官員團，業者毫不手軟照宰，那次到阿里山買茶葉，買回去泡的茶葉有霉味，與現場喝的不一樣，我被團員吐槽：「沒義氣，你賣給我什麼茶葉？」他們看我的眼神不再有信任，他們一定心想：「台灣的導遊就是賣假貨。」

但導遊在這場賽局，只是被分配者，根本無力改變什麼，請觀光局自己摸摸良心，台灣哪來這麼多好茶葉，業界都心知肚明，很多都是國外進口，混著台灣茶葉賣。

幾年下來，陸客也略知台灣購物的黑幕。今年七月，大陸網友上網貼了一篇「『暢遊台灣』台灣旅遊指定購物店全解」，從牛樟芝、高山茶、鑽石、 珊瑚、大理石工廠，以及台灣特產店，大陸網友的評價就是「貴」，末了還說，台灣最好的商店是「機場免稅店」。所以，現在大陸的沿海陸客團，購物金額都不 高。

除了要推銷「物非所值」的商品，導遊的收入沒有保障，常做白工；此外，台灣導遊常被大陸領隊欺負，行程中遭撤換，毫無尊嚴。前年，有一團天津陸客來台旅遊，隨團大陸領隊每晚喝醉，早上遲到，竟氣台灣導遊不掩飾，挾怨打電話回天津打小報告，要求更換導遊。
全團陸客群情激憤，說可以換領隊、司機，就是不能換導遊，最後，該名導遊還是被換掉。行程最後一天，整車團員請導遊吃飯，聞訊而來的旅行社副總經理，毆打導遊，鬧到警局，隔天，剛交保的副總經理直奔天津向接團旅行社請罪。

你看，旅行社為了賺人民幣沒有對錯是非，這也是台灣旅遊業的悲哀。這些光怪陸離的現象，我看得實在心灰意冷，決定退出…【全文請見今周刊828期 】

編按：本文摘自10月31日出刊之《今周刊》828期封面故事「獨家８天７夜臥底直擊 揭開陸客團購物黑幕」，同期內容除本文外，並有「低價豪賭 點燃台灣觀光崩盤未爆彈」等系列報導，更多內容請參閱828期《今周刊》。 (尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊828期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！)